看板 [ HRM ]
討論串[發問] 新進人員教育訓練
共 6 篇文章
首頁
上一頁
1
2
下一頁
尾頁

推噓0(0推 0噓 2→)留言2則,0人參與, 最新作者deadone (婚假8天)時間17年前 (2008/03/24 22:19), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
其實這篇都說得差不多了. 如果還想完善一點. 可以去查EICC的內容. 應該是制定orientation的好綱領. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 61.230.169.96.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者kcliao0408 (2008‧讓更多人幸福!)時間17年前 (2008/03/23 22:05), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
所以必須得到重點主管的支持,讓他知道最少6小時的新人訓,. 可以降低多少error test的成本。. 至於潛移默化嘛!建議您「互動」是很重要的方法!. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 218.166.86.158.

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者mddc62 (我是大豬頭)時間17年前 (2008/03/23 19:53), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
大選剛完...閒來無事提供個人經驗參考囉!. 一般來說新進人員教育訓練其實可以分為二個部份:. 1.通識(一般多屬知識及技巧的習得!). 2.專業課程(一般都由單位內訓-OJT所以不贅述). 通識課程:. 如果採取客戶需求的角度來方析,先弄清楚我們的客戶有哪幾個,他們的需求/責任. 一、公司(或者稱
(還有526個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ress ( 離幸福不遠)時間17年前 (2008/03/23 19:41), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
這是我需要努力的方向...... 而我面臨可困難是 要有潛移默化的效果 課程勢必不能太短. 另一方面用人單位急需要人又沒有多於時間讓新人受訓...真的困饒. 非常感謝您的建議....嗯 慢慢耕耘我想還是有效果的. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 218.162.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者kcliao0408 (2008‧讓更多人幸福!)時間17年前 (2008/03/23 17:37), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
對於我而言,新人訓的主要目的就是讓新人在極短的時間內,. 認識公司、瞭解公司,同時縮短適應期與降低離職率。. 我建議身為HR的您應該想想,當您剛進入公司的時候,. 您最想知道的事情是什麼?就朝那個方向努力就好了。. 另外,就是找出貴公司的core business,. 這可能是產品、可能是服務,不管
(還有48個字)
首頁
上一頁
1
2
下一頁
尾頁