Re: [請益] 大中華區Microsoft軟體授權遵循專案??
Dear All
小弟分享敝公司和朋友公司遭到M$強制收保護費的案例
1.朋友公司
汽車公司,在經濟部商業司登記有60億的資本額(我猜一定更多),
他們遇到M$打電話來詢問軟體清單,然後過沒多久就跑到朋友公司,
說要找資訊的負責人談談,但實際是想去公司內部直接跑軟體掃描,
看看內部網路內一共用多少M$的軟體。朋友公司當然不給M$掃,
找些理由就把M$人員打發走。朋友公司集團內一年的資訊預算是2億(聽到2億就好幸福),
所以就撥預算找經銷商去解決M$強取保護費。
2.敝人公司
傳產公司,在經濟部商業司登記居然有100億的資本額(對員工超摳的說....),
我們在幾年前收到M$來信,信中提到因為打電話都找不到資訊主管,所以只好來信告知。
主旨也是 "XXX公司 即將進入"大中華區Microsoft軟體授權遵循專案"
M$很機車,信中還會給你壓日期,要你在限期一個禮拜內回覆。主管說這不是他第一次
收到M$的恐嚇信了,他一方面於截止日前一天回信給M$說:我們最近很忙無法抽身統計,
一方面去了解這封信的真偽,也去了解為什麼M$要查我們。之後得到三個結果:
(1)微軟再寬限我們兩個禮拜。(2)問過精誠,確定這封信是真的;大同的業務也說
最近很多他的客戶也是有遇到這件事。(3)原來是敝公司在國外拓展太快,本來問好
授權價格,但是覺得太貴,就不甩M$業務,對方不爽就回桶我們。(被自己人表到超爽der)
2-1處理方式
(1)透過精誠向M$試探,結果M$業務回答,這是總公司處理的,地方業務無法插手處理,
而且精誠業務反被逼,如果敝公司沒能給M$總公司業務滿意的答案,精誠業務會被逼
到敝公司內部跑軟體。
(2)第一項失敗,只好乖乖的整理使用數量和授權清單,如:MOLP、GGWA、OEM貼紙序號及
盒裝序號。那兩個禮拜整理到快吐血,因為之前根本沒有相關資料......。
(3)提購買簽呈,等著被狗幹。那次一共補了三百多萬的M$授權,也讓敝部門黑了超久...
3.問題回答
1.) 都有購買資料為何還要清查我?
2.) 要我自己統計公司內的軟體資產並回報?微軟有這權力?
這個問題有詢問過精誠業務,他們說當你買M$授權的時候,合約內有一條提到跟M$買軟體
,日後都要配合M$的調查,不然你不要用,買了就算同意合約。所以M$的這個動作是有權
力der。PS:敝公司真的有填統計表回他們,但不包括海外公司,因為我們管不到。
3.) 有沒有人真的不理會的?
我有個朋友是在處理補足授權的業務(不是M$),對於不理會的公司,真的有去抄家過。
所以還是要理會一下。
4.對M$人員的應對方式
當M$人員問你公司人員狀況時候,請據實回答!!
譬如你是汽車銷售公司,編制有500人,但450人都是業務,公司電腦只有50台。
譬如你公司經營工廠,編制700人,600人是生產線員工,電腦約100台。
譬如你是營建公司,編制120人,只有20人是行政人員,100是工地師父,電腦20台。
譬如你是學校,編制200人,只有50人是行政人員配學校電腦,其他的老師都帶私人電腦
設備。
以上的說法都說得過去,只要符合貴公司的特性回答。
或是說你公司的人員來來去去你無法掌握,請M$的人去問人資部門比較清楚,之類的話。
但小心被人資部門出賣。
5.M$討保護費的副本差異
(1)原po C大遇到的任務是M$打電話和寄信給你(信中有過往授權資料),會不會跑到公司
不知道。
(2)敝人朋友公司,打電話、寫信、跑到公司內聊天以上三項都有。
(3)敝人公司,M$寄信(信中無過往授權資料),我們放低姿態回電,M$沒到公司聊天。
(4)除非你有十足把握,請務必理會一下M$強收保護費人員,陳石圍上!!
PS:M$討保護費的似乎是獨立部門,地方M$業務管不到,也無權干涉。
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莊子與惠子遊於濠梁之上。莊子曰:鯈魚出遊從容,是魚之樂也。
惠子曰:子非魚,安知魚之樂?
莊子曰:子非我,安知我不知魚之樂?
惠子曰:我非子,固不知子矣;子固非魚也,子之不知魚之樂,全矣。
莊子曰:請循其本。子曰『女安知魚樂』云者,既已知吾知之而問我,我知之濠上也。
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