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[請益] 如何渡過無經驗導入ERP的陣痛期?

看板MIS (IT資訊人員)作者 (小花)時間9年前 (2015/11/24 21:28), 9年前編輯推噓15(16推 1噓 38→)
留言55則, 18人參與, 最新討論串1/4 (看更多)
我目前任職的公司是傳產製造業，我也到職一年多了，主要是負責業務這個區塊！ 最近公司購買了鼎新ERP系統，因為人手不夠，派了我和另外一個菜同事一起負責導入。 我們兩位都沒有資訊的背景（我是學國貿，蔡同事是中文系）也沒有接觸過生產技術研發 的這一塊，但我們現階段要負責採購、訂單、編品號的囧境，此外還要和工廠老屁股要一 堆庫存表還有看圖面有無錯誤才能建到資料庫...這個任務簡直是一個老闆年底贈送的sur p rise呀！ 老闆娘只丟了一句，只是文書工作打打東西進系統裡不難吧，等到我們徵到人，你們再交 給他就好了。顧問師則是說我們平均導入的時間大概都是3個月～半年，時間不會很久很 快就成功了，只是最近大家會累一點要有加班的準備... 男朋友安慰我說多學一樣東西是好事，但我看到我們抽著煙的老屁股和上萬筆沒有邏輯可 循的圖面和凌亂的倉庫就有點欲哭無淚。請問大家有導入ERP的經驗嗎？有沒有誰可以和 我說如何渡過這段陣痛期呢？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.25.162.245 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1448371689.A.F4C.html
推
11/24 21:35, , 1F
應該鼎新有負責導入的顧問吧
11/24 21:35, 1F
→
11/24 21:42, , 2F
對顧問來講，講講同樣的教材，寫類似“客製的程式”，
11/24 21:42, 2F
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11/24 21:42, , 3F
顧問費很好賺的
11/24 21:42, 3F
顧問費8小時22000（含交通一小） ※ 編輯: w1219111 (114.25.162.245), 11/24/2015 21:48:24
推
11/24 22:52, , 4F
目前階段 和資訊背景其實沒有很大的相關 企業管理倒是
11/24 22:52, 4F
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11/25 00:41, , 5F
你這問題應該要找顧問討論..不是上來問.錢付下去要問
11/25 00:41, 5F
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11/25 00:42, , 6F
什麼東西該問什麼才是版眾能提供意見的東西..
11/25 00:42, 6F
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11/25 01:08, , 7F
Tiptop+公司有大量研發的話,這案十之八九掛定了
11/25 01:08, 7F
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11/25 01:09, , 8F
3m-6m應該是隨便講講,反正上不了都是they的錯
11/25 01:09, 8F
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11/25 01:13, , 9F
若是Workflow也沒什麼,導成功也沒太大幫助
11/25 01:13, 9F
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11/25 01:15, , 10F
若只是想渡過這段時期,趁早打消這念頭吧
11/25 01:15, 10F
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11/25 01:16, , 11F
1.沒決定流程作業變更的權力與實作經驗
11/25 01:16, 11F
推
11/25 01:18, , 12F
2.公司要有夠強的SA或DBA,仰賴顧問是個迷思, 如果是
11/25 01:18, 12F
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11/25 01:18, , 13F
上千萬的案子就另當別論,通常它只是想賣你系統
11/25 01:18, 13F
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11/25 01:19, , 14F
3.若產業別不同於"一般"製造業,客製化是另一個錢坑
11/25 01:19, 14F
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11/25 01:21, , 15F
4.導入採購/料帳, 倉管沒另外控管 -> 帳面實際易不符
11/25 01:21, 15F
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11/25 01:24, , 16F
5.公司買ERP的初衷,是要有一套好的流程與管理帳
11/25 01:24, 16F
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11/25 01:24, , 17F
還是要節省大量的人力/物耗
11/25 01:24, 17F
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11/25 01:38, , 18F
6.不管有沒有導入成功, MA是從買那天開始算
11/25 01:38, 18F
推
11/25 09:04, , 19F
我說實話吧 離職是妳最佳的選擇
11/25 09:04, 19F
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11/25 10:48, , 20F
跟老闆攤牌說你不懂這塊 沒辦法處理
11/25 10:48, 20F
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11/25 10:49, , 21F
導入ERP事實上就是專職處理相關事務 除這塊還要顧原本的事
11/25 10:49, 21F
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11/25 10:49, , 22F
保證你蠟燭兩頭燒到爽 薪資沒跟著上去直接換工作會好點
11/25 10:49, 22F
推
11/25 11:17, , 23F
看導那套及那些模組，公司規模不大還好啦,有問題就打去
11/25 11:17, 23F
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11/25 11:18, , 24F
沒事的,只是要強勢一點敢問，沒叫你客制化程式跟SQL都還好
11/25 11:18, 24F
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11/25 12:54, , 25F
上面推文都正確，我也導過三次tiptop了
11/25 12:54, 25F
推
11/25 12:58, , 26F
workflow專心在流程跟資料正確性，tiptop就包山包海了
11/25 12:58, 26F
推
11/25 13:46, , 27F
不要說沒事...你一定會碰到客製，到時你怎麼跟人家談？
11/25 13:46, 27F
推
11/25 15:46, , 28F
chang大說的也是問題,客製也是得要老闆娘出來談吧,不
11/25 15:46, 28F
推
11/25 15:50, , 29F
不然客製怎麼談,花多少時數都是問題,不是小職員可以
11/25 15:50, 29F
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11/25 15:51, , 30F
決定的,或者有能力決定的,這種只能祈禱用標準流程就可
11/25 15:51, 30F
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11/25 15:52, , 31F
以解決的
11/25 15:52, 31F
推
11/25 16:22, , 32F
好像有在新水板看到....覺得你輕鬆處理就好
11/25 16:22, 32F
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11/25 16:23, , 33F
因為你沒底子把自己累死也是差不多 沒比較好
11/25 16:23, 33F
推
11/25 16:23, , 34F
/ ERP,先爬文有個概念
11/25 16:23, 34F
推
11/25 16:38, , 35F
補充一點，你本職還是業務吧？會ERP並沒有加分啊～
11/25 16:38, 35F
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11/25 16:38, , 36F
我如果是老闆，我怎麼會把能幫我賺錢的業務的時間
11/25 16:38, 36F
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11/25 16:39, , 37F
釘死在系統導入這裡？你多跑兩張單子，我系統導入的
11/25 16:39, 37F
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11/25 16:39, , 38F
經費搞不好都有了！
11/25 16:39, 38F
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11/25 19:43, , 39F
3個月導入的也是有啦,不過是直接挖角一個鼎新的顧問...
11/25 19:43, 39F
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11/25 19:44, , 40F
至於對鼎新.就是要兇,不然被欺負定了..
11/25 19:44, 40F
推
11/26 09:49, , 41F
鼎新，根據以前交手的經驗，買之前什麼都好好好，買進
11/26 09:49, 41F
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11/26 09:49, , 42F
來這也不行那也不行
11/26 09:49, 42F
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11/26 09:49, , 43F
恭喜你中大獎
11/26 09:49, 43F
推
11/26 10:21, , 44F
根據我交手的經驗，我跟他們法務相對較熟(笑)
11/26 10:21, 44F
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11/26 13:22, , 45F
...沒加錢勸你閃比較好...
11/26 13:22, 45F
推
11/26 14:54, , 46F
我覺得導入結束後應該連維護合約都不會再簽了
11/26 14:54, 46F
推
11/27 00:56, , 47F
好奇老闆娘想花多少錢徵人......（舉手）熱呼呼的才
11/27 00:56, 47F
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11/27 00:56, , 48F
剛導完workflow..
11/27 00:56, 48F
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11/27 21:14, , 49F
我導過兩次cosmos，一次workflow，這三家公司的下場都
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11/27 21:14, , 50F
是失敗，顧問一直換，也一定說是公司人員不配合或資料
11/27 21:14, 50F
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11/27 21:14, , 51F
沒齊全等等的理由，然後重新一導再導
11/27 21:14, 51F
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11/27 21:16, , 52F
鼎新給我的經驗就是 啥都拿錢再談，沒有老手協助，至
11/27 21:16, 52F
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11/27 21:16, , 53F
少也要有超深靠山幫忙，兩點都沒有……穩失敗
11/27 21:16, 53F
噓
12/01 16:31, , 54F
鼎新的人才在十幾年前 上市後 都拿股票退休了
12/01 16:31, 54F
→
12/01 16:31, , 55F
後面來的 就...............
12/01 16:31, 55F
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