[問題] 實務-如何說服老板留下真正的人才?

看板Management (企業管理)作者 ( )時間20年前 (2005/07/25 23:47), 編輯推噓6(601)
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在我打工的地方 老板最近覺得有些工讀生太混 想要裁掉一些人 但是在老闆的裁員名單中 沒有偷懶的員工 只有因為適應環境較慢而需要提點的員工 雖然我不知道老闆的標準在哪 可是我很想跟老闆說不要裁掉那個適應環境較慢的員工 因為雖然適應環境較慢 但是卻很聽話 會認真做事情 不知道該如何開口? 如果在大家學管理的知識下 大家該如何處理呢? 希望在這邊詢問不會太奇怪!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.66.161.140

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跟老闆說出你要留他的理由,能舉例更好.
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試著用策略性人力資源管理的角度跟老闆討論?
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或是直接了當的跟老闆表明你的初衷?
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社會現實是不打勤 不打懶 專打不長眼啊....看是否能
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訂出確實能區分績效的標準或教導認真的員工做事方法
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畢竟就算保的了一時 保不了一世啊
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有理
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文章代碼(AID): #12vGc3sN (Management)
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