Re: [問題] 實務-如何說服老板留下真正的人才?
從人力資源的角度出發...
你們老闆選擇招募"工讀生"(兼職)而非正職人員...
其目的就在維持營運上的彈性...以便在旺季時可以很快多僱人員...
而在淡季時可以適度縮減人力支出...
所以現在你老闆想裁員...並不是你老闆一時情緒失控...
而是為了繼續營運而做的理性選擇...
如再延伸討論...你們老闆之所以僱用工讀生...便已明示該工作的專業性其實不高...
人員的取代性高...重新訓練的成本低等等...
所以你想要說服你老闆別裁員恐怕很難如願...
ps.背景資料不妨多提供一些...
※ 引述《riochen ( )》之銘言：
: 在我打工的地方
: 老板最近覺得有些工讀生太混
: 想要裁掉一些人
: 但是在老闆的裁員名單中
: 沒有偷懶的員工
: 只有因為適應環境較慢而需要提點的員工
: 雖然我不知道老闆的標準在哪
: 可是我很想跟老闆說不要裁掉那個適應環境較慢的員工
: 因為雖然適應環境較慢
: 但是卻很聽話 會認真做事情
: 不知道該如何開口?
: 如果在大家學管理的知識下
: 大家該如何處理呢?
: 希望在這邊詢問不會太奇怪!!
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