Re: 請問這題該用哪個理論解?

看板Management (企業管理)作者 (lance)時間18年前 (2007/07/14 03:16), 編輯推噓2(201)
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※ 引述《lance7483 (lance)》之銘言: : ※ 引述《bbcc (BBCC￾NNN￾N )》之銘言: : : 強調嚴密監督與集權化乃是屬於? : : (A)產出控制(B)行為控制(C)輸入控制(D)環境控制 : 我認為答案c,以下是我淺薄見解,請不吝指正 : 依IPO MODLE來看 : INPUT→利用直線權力指示下屬投入產出,並在產出開始便預測有那些錯誤產生 : 並使其錯誤率降低以期符合上層之期待 : PROCESS→產出過程中一有錯誤報告上層給予指示(除非上層有些許權力下放 : )立即予以修正改善 : OUTPUT→最終產出因符合上層期待且使其滿意產出最後結果,若上層不滿意,則 : 依照指示給予改善 : 如果是產出控制的話,那就是說只有在OUTPUT的時候上層才會來下指示(因集權化)?? : 而INPUT PROCESS員工你們隨便搞就行,只要嚴密監督產出結果回報即可? : 以此來推論,嚴密監督與集權化是要一開始便已執行,所以我答案選擇輸入控制 : 行為控制→嚴密監督與集權化不一定呈正相關,一個集權組織不一定會嚴密監督員工 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 一舉一動,可是會嚴密監督的組織不一定是個集權組織,坊間有很多例子 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 這個,我突然想起行為控制就是承諾控制的一種,這個東西,我竟然太累了再瞎扯= =a orz~~~~~~~~~~~~~~~ 行為控制→屬員工自動自發,發自內心而做出的舉動,所以如果嚴密監督的話,員工會 打從內心做嗎?尤其在權力不下放,集權化之下,會讓員工被覺得不被信任 如此一來怎麼會叫做行為控制… : 環境控制→這大家都知道是瞎扯淡,應該不用解釋了吧 其上是採自willam ouchi是一個日本人叫什麼威廉的…我忘了英文怎麼拼orz -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.231.148.177

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威廉大內,很有名,我記得他將組織的控制分為市場、科層和氏族
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控制;Ouchi and Maguire對行為控制有詳細的定義,不過我記得跟
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07/14 04:22, , 3F
我上一篇提到的定義差不多...我找一下好了~
07/14 04:22, 3F
文章代碼(AID): #16by-OOp (Management)
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