討論串(共17篇) - [問題] 扁平化v.s規模縮小 - 看板Management | PTT職涯區

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討論串[問題] 扁平化v.s規模縮小

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Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小

推噓4(4推 )留言4則，0人參與作者evilove (硬派碗粿)時間20年前 (2005/09/11 17:47)資訊

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扁平化公司就會有彈性嗎?. 一個角度. 員工權力變大會越有成就感. 組織層級越少公文的流程變少決策速度似乎變快. 另一個角度. 員工權力變大責任加大不爽. 組織層級變少但是增加需要做決策的人的處理時間(因為公文量變多). 所以決策速度一樣並可能因為層級的減少而讓風險增高. --. ※ 發

Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小

推噓0(0推 )留言0則，0人參與作者m123569 (耶~~我搶到BT面膜了^^)時間20年前 (2005/09/10 22:50)資訊

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首先...控制幅度其實和組織層級有關喔^^". 它為其中之ㄧ權變因子. 故控制幅度的多寡也是會引響到組織層級. 因為學者對於組織結構構面說法分歧. ㄧ為結構構面ㄧ為構成構面. 而在結構構面方面，以組織規模、層級數目、管理人數為構面. 而其出現扁平和高塔之原因係出於控制幅度. 另外，抱歉h大. 我有

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Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小

推噓5(5推 )留言14則，0人參與作者amei (守護星空˙天蠍)時間20年前 (2005/09/10 14:59)資訊

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齁 XD 有點無言...... 我就直接說了吧這題是王尹老師出的題目. 當然你說的非常棒!!已經超出上課範圍了我又學到新的一課. 我只是想告訴你. 這題為什麼會"被解的那麼簡單". 因為員工人數給定控制幅度也給定老師給定很多東西. 所以最後他就變成一個數學除法的問題和一點點的觀念. that

Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小

推噓0(0推 )留言0則，0人參與作者chenchien (小波特)時間20年前 (2005/09/10 12:41)資訊

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組織扁平化最高境界是空。就是沒人管了，因為沒有人喜歡被管。. 還是管一下好了。. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 218.187.5.4.

Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小

推噓0(0推 )留言0則，0人參與作者hercales (伯倫希爾)時間20年前 (2005/09/10 09:28)資訊

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扁平式的組織跟高塔式的組織是依層級來分的. 是相對性的觀念. 我的說法則是，控制幅度是與組織層級無關的. 兩者都是三個層級的三角形. 扁平式的組織跟高塔式的組織不是看外形. 我若把扁平式的組織刻意畫的高聳一些，你不就被騙了嗎？. 主要的內容是在內部的溝通而非外部的形狀. 這個盲點你去看這系列文章原p

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