看板 [ Management ]
討論串[問題] 扁平化v.s規模縮小
共 17 篇文章
內容預覽： 開啟 | 關閉 | 只限未讀
首頁
上一頁
1
2
3
4
下一頁
尾頁
#2
Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
推噓1(1推 0噓 3→)留言4則，0人參與, 最新作者hercales (伯倫希爾)時間20年前 (2005/09/01 18:15), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
層級不變的話，內部的效率也不會有什麼改變. 只不過是把五個單位變成三個單位. 只能說CEO這樣作只有對他與他的直屬部下溝通較方便. 對整個組織來講沒什麼改變，層級還是一樣高. 組織的型態也還是長的一樣. 組織結構要變扁平化的話，應該要先砍掉層級才對吧. 不然就跟施振榮以前常玩的那套一樣. 不過是把組
#1
[問題] 扁平化v.s規模縮小
推噓5(5推 0噓 1→)留言6則，0人參與, 最新作者olivian時間20年前 (2005/08/31 20:48), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
今天上管理學時. 扁平化：減少組織層級以追求彈性. 規模縮小：減少組織人數，以完成同樣組織目標及任務，進而追求組織效率. 例如： 組織扁平化 規模縮小. A公司--------------> B公司 ------------> C公司. 總 人 數 500人 500人 <500人. 管理幅度 MS=
(還有248個字)
首頁
上一頁
1
2
3
4
下一頁
尾頁