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討論串[問題] 扁平化v.s規模縮小
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#17
Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
推噓1(1推 0噓 3→)留言4則，0人參與, 最新作者wwwww (一定要考上啊，集氣！！)時間20年前 (2005/09/16 00:03), 編輯資訊
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所以您的意思是利用扁平化來增加彈性，還是利用授權來增加彈性？. 哪單純扁平化能增加彈性？還是必須搭配高度授權才有會效果？. 和您請教一下。. --. 愛情就像放風箏~~. 不管妳的他在天涯海角~~. 只要你輕輕的拉一下手中的風箏線~. 他又會回到妳的身旁~~. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(p
#16
Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
推噓6(6推 0噓 8→)留言14則，0人參與, 最新作者m123569 (耶~~我搶到BT面膜了^^)時間20年前 (2005/09/15 00:18), 編輯資訊
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^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^. 不一定喔. 像機械組織~~其控制幅度雖然較小. 但還是有他的適用範圍呀^^. 主要還是要看產業特性和製程等. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From:
#15
Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者m123569 (耶~~我搶到BT面膜了^^)時間20年前 (2005/09/15 00:16), 編輯資訊
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不過扁平化... 通常有高度授權喔~~. 而其優點也在於決策快..有彈性. (至少和控制幅度小的高塔比起來). --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 61.229.219.2.
#14
Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者wwwww (一定要考上啊，集氣！！)時間20年前 (2005/09/12 03:00), 編輯資訊
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一開始我也和H大想的一樣，只要把原有層級中拉幾個人起來當管理者，. 其實MS↓，Size也不用改變，如果純粹討論的話，這也沒有錯，. 只是有沒有意義而已。. 假設原本的管理者皆有能力或心力管理現在的下屬人數，這樣做好像也蠻奇怪的，. 此外，還可以因為MS↓造成某些主管越級指揮的問題。. 至於W大的想
(還有42個字)
#13
Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者wwwww (一定要考上啊，集氣！！)時間20年前 (2005/09/12 02:49), 編輯資訊
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如果假設其他的變數不變，純粹以扁平化可以使層級減少，. 可以使問題點和決策點的距離比較接近，我想應該是可以增加彈性的。. 我覺得扁平化和員工權力變大變小無直接關係，即使層級減少了，. 每一個層級的權力未必擴大，感覺上您說的和主管是否授權. 或是一個組織是否傾向分權有關。. --. 一點小小見解，請大
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