Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小

看板Management (企業管理)作者 (耶~~我搶到BT面膜了^^)時間19年前 (2005/09/15 00:18), 編輯推噓6(608)
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※ 引述《wwwww (一定要考上啊,集氣!!)》之銘言: : 一開始我也和H大想的一樣,只要把原有層級中拉幾個人起來當管理者, : 其實MS↓,Size也不用改變,如果純粹討論的話,這也沒有錯, : 只是有沒有意義而已。 : 假設原本的管理者皆有能力或心力管理現在的下屬人數,這樣做好像也蠻奇怪的, : 此外,還可以因為MS↓造成某些主管越級指揮的問題。 : 至於W大的想法,純粹討論看起來也沒錯,只是也是很奇怪,怎麼會有一個組織 : 去↓MS使得層級↑,這樣做既沒有什麼好處,還損失彈性。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 不一定喔 像機械組織~~其控制幅度雖然較小 但還是有他的適用範圍呀^^ 主要還是要看產業特性和製程等 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.219.2

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金融業就不適合扁平化組織,風險太高了
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也可以的,只要用電腦交叉比對數字,就可以了
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像nasa聽老師說用三台電腦計算數字
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所有的數字都用三台電腦算,出錯率幾乎等於零
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只要有很離譜的數字,再用人工檢查
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這樣大家在銀行裡,就可以一直睡覺了,Zzz...
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計算只是其中一個環節~其他的呢?
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金融業的問題不在數字,而是放款出去後能否收的
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回來,這才是最大的問題
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那徵信社為什麼會存在???
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電腦都有軟體的。
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徵信社又不是金融業,更何況最大的風險不是用電
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腦就能夠算出來的
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沒有風險的,只要用心真心的做。惟心論。
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文章代碼(AID): #13A4rHnQ (Management)
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