Re: [問題] 扁平化v.s規模縮小
看板Management (企業管理)作者m123569 (耶~~我搶到BT面膜了^^)時間19年前 (2005/09/15 00:16)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串15/17 (看更多)
※ 引述《wwwww (一定要考上啊，集氣！！)》之銘言：
: ※ 引述《evilove (硬派碗粿)》之銘言：
: : 扁平化公司就會有彈性嗎?
: 如果假設其他的變數不變，純粹以扁平化可以使層級減少，
: 可以使問題點和決策點的距離比較接近，我想應該是可以增加彈性的。
: : 一個角度
: : 員工權力變大會越有成就感
: : 組織層級越少 公文的流程變少 決策速度似乎變快
: : 另一個角度
: : 員工權力變大 責任加大 不爽
: : 組織層級變少 但是增加需要做決策的人的處理時間(因為公文量變多)
: : 所以決策速度一樣 並可能因為層級的減少而讓風險增高
: 我覺得扁平化和員工權力變大變小無直接關係，即使層級減少了，
: 每一個層級的權力未必擴大，感覺上您說的和主管是否授權
: 或是一個組織是否傾向分權有關。
不過扁平化..
通常有高度授權喔~~
而其優點也在於決策快..有彈性
(至少和控制幅度小的高塔比起來)
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