討論串[新知] 藍海策略
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有關於管理學伊波又伊波的潮流 企業巫醫裡的前兩章講的非常清楚. 管理本身就是一個產業 每年有將近200億美金的產值(在當時) 從學術殿堂. 到顧問公司到商業著作 本身就是一個大市場 賣的是觀念 服務 教育 ..等. 所以它除了不是很精確的科學之外 它也是一個產業 一波伊波的潮流 跟新書. 就是產品啦
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好吧. 給你參考資料. 同一個出版社, 兩年前炒作的 克里斯汀生 創新三部曲. The Innovator's Dilemma. The Innovator's Solution. Seeing What's Next. 這幾本書的地位在商業界遠勝於藍海策略, 作者的地位也是. 重點是, 講的東西就
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※ 引述《m123569》之銘言：. 我在書店花約一小時看完. 但是整本書,我覺得講的內容大概就是那些東西. 其它都是由個案來支持他的觀點. 不值得買回去細讀. 本書的理論架構不如porter完整. 四個創新的手段與價值曲線哪能與五力分析與價值鍊的紮實相比呀!. 他的價值曲線圖.....唉....明
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我想你太著墨於 沒有競爭 這四個字了 之前也有人提到 不可能沒有競爭. 這是立足點的不同吧 對於開創新價值的廠商在開疆闢土之時 "本身而言". 不就類似於沒有競爭的情形嗎? 因為還沒有模仿者啊. 產業內當然會有競爭 競爭是無可避免的本質. 7-11吃下了雜貨店的市場 但在全家OK新的競爭者進入之前
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