討論串[新知] 藍海策略
共 28 篇文章

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者hercales (伯倫希爾)時間19年前 (2005/10/03 21:43), 編輯資訊
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不過是聯合次要敵人打擊主要敵人. 就那幾家公司來說是合作. 就其他公司來說是競爭. 怎樣還是跳脫不出那個框架. --. 在無限的幻想空間裡. 我與現實世界脫節. 徘徊在虛與實之間. 找尋著另一個自我. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 163.13.103.153

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者hercales (伯倫希爾)時間19年前 (2005/10/03 21:45), 編輯資訊
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引述《milestone.bbs@bbs.wretch.cc (臥龍沉潛 韜光養晦)》之銘言:這內容之前不就有一位美國某公司的工程師提出來了嗎?當時還不是大言不慚的說差異化與低成本可以併行. 但這不過是執行面是的作法. 真正公司的策略仍然沒有跳脫出低成本與差異化兩個方向. 說來說去還不是老調重彈

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者maonline (lalala)時間19年前 (2005/10/03 23:17), 編輯資訊
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跳脫競爭當然是對自身公司而言. 重點是擺在 就個別公司而言 避開殺戮. 而不是產業中沒有競爭吧. 敢問框架是何框架?. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 220.141.160.239.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者maonline (lalala)時間19年前 (2005/10/03 23:23), 編輯資訊
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你說的沒錯 但此書重點就在於 "如何"創造無人競爭的市場. 如何開創 以及開創後如何降低變成廝殺的紅海 並不在於"沒有競爭". 作者甚至還強調 沒有永遠成功的公司和產業 也就是沒有永遠的藍海. 遲早有變紅的伊天所以在這樣的思維之下 無法脫離此一廝殺窘境的廠商 只好死的死 慘的慘囉要怎樣的進步才算進步

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者maonline (lalala)時間19年前 (2005/10/03 23:41), 編輯資訊
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紫牛那本書 還有一個更棒的意涵 那就是 讓那些 以為靠著花大錢廣告推銷. 就可以把產品賣的好的廠商 一個當頭棒喝 大大批評了 那些有著電視工業情結的廠商. 也削了廣告公司一頓 認為在現在資訊爆炸 流通這麼迅速的時代 廣告對於產品銷售的. 幫助幾乎等於零 廠商應該回歸到產品本質 推出具有紫牛特色的好產
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