Re: [新知] 藍海策略

看板Management (企業管理)作者maonline (lalala)時間19年前 (2005/10/03 23:23)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ 引述《enso (I'm too tired to ...)》之銘言： : ※ 引述《devilstick (到底要唸哪一間啦orz)》之銘言： : : Blue ocean這個觀念其實早在幾年前就被提出來了 : : 只是不知道為什麼現在卻變成所謂的流行話題 : : 甚至還被嚴重的誤解為一般性競爭策略(差異化和成本領導) : : 很遺憾的是藍海策略最核心的理念，正在於避開競爭 : : 有的時候，人真的不要被熱門的東西牽著鼻子走比較好 : 所以這個韓國人根本沒有實務的經驗 : 因為不可能避開競爭 : 只要有錢能賺就一定有新的競爭者進入 : 再怎麼避開競爭 (努力尋求差異化) 最終都會面臨低價化的壓力 : 除非你能做到可以壟斷一段時間的局面 (專利市場或其他) 你說的沒錯但此書重點就在於 "如何"創造無人競爭的市場如何開創以及開創後如何降低變成廝殺的紅海並不在於"沒有競爭" 作者甚至還強調沒有永遠成功的公司和產業也就是沒有永遠的藍海遲早有變紅的伊天 : 特別是對於新興國家或是第三世界國家 : 除了拿原物料或是基本的勞工來換取溫飽外 : 已經沒有多餘的力量來從事差異化的研究 : 就好像學者都說我們要努力推廣品牌不能繼續從事代工 : 但是對老闆們來說我現在穩穩的就有錢賺為何要冒險從事自有品牌 : 對老闆們來說這是避開競爭也就是要在藍海中生存 : 可是對學者來說代工只是在砍價中求生存是個紅海 : 所以廠商應當往藍海發展避開競爭所以在這樣的思維之下無法脫離此一廝殺窘境的廠商只好死的死慘的慘囉 : 仔細想想現在的學者與十九世紀的經濟學者相較來說也沒多大進步 : 不過再仔細想想只要涉及到討論人的思維活動數千年來都不太多進步的 : Adam Smith or Marx 也是能套在現在的商業競爭中的要怎樣的進步才算進步? 管理本身就不是精確的學科只能做到特定情境下的適用指導遠則但是對於經營獲利其實這樣就夠了不是嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.141.160.239