討論串[新知] 藍海策略
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便利商店這個新概念的競爭者 就是一般雜貨店市場. 當初日本引進7-11時 一開始也是面臨失敗的命運. 也就是此一新概念不敵既有的營銷通路. 有誰能知道這個新概念未來是一定成功的 沒有. 一個真正的實務操作者 對於所謂的新的經營模式都是比較保守的. 因為失敗了 就無機會翻身. 也就是目前雖然代工毛利率
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但是作者卻認為他講的是另一種創新的價值差異. 或許Porter的理論偏重在成本,比較少談創新. 作者還是無法說服我,他的主張跟差異化有何不同?. =>. 作者說的創新. 起因在於原本一般的創新分類. 會將創新分層三各層次,分別是business model.market.product. 在這2^3
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