討論串怎麼都是一些題目
共 17 篇文章

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者ytlo ( )時間19年前 (2006/02/25 08:59), 編輯資訊
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看到有朋友想了解《第五項修練》,我忍不住要跳出來講一點點,並在後文推薦. 一本書:). 《第五項修練》這一本學習型組織的經典大作相當精彩,有很多觀念的創新。天下. 文化出版中文版13年來,這本書一直是天下文化的暢銷書之一,許多管理實務者與學生. 的書架上都有一本,但真正看完的卻很少,能夠理解又加以應
(還有1584個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者vandenburg (范登堡)時間19年前 (2006/02/25 00:21), 編輯資訊
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引述《YesIamNot (特攝妳老師,我要內射(囧)》之銘言:. 這本書中的systems thinking的確還滿有趣的,. 你不妨把你遇到的環節拿出來,大家可以切磋釐清一下。. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 219.84.126.139.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者YesIamNot (特攝妳老師,我要內射(囧)時間19年前 (2006/02/25 00:17), 編輯資訊
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太好了,我一直想跟找人討論第五項修練,我還沒有看完,因為system think. 的東西要理解真的蠻吃力的(老實說,現在還是考試重要). 我一直覺得這本書若用在個人身上,也是非常非常受用的,只是書中似乎比較. 偏重在SYSYEM THINK這個環節,其他四項總讓人覺得..意猶未盡。. --.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者vandenburg (范登堡)時間19年前 (2006/02/25 00:08), 編輯資訊
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我想在這邊可以把management做個釐清,所謂的管理學. 不是只在研究管人,專注在管人的比較偏leadership,. 你說的被人管理其實就是與主管的互動,也可以研究,. 簡單講在組織中的運作都可以研究,組織運作. 絕對不是只有去管人而已。. 我有一點組織運作經驗,也有點領導經驗,. 有機會慢慢

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者wwwww (再勉強自己一下下)時間19年前 (2006/02/25 00:07), 編輯資訊
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這有點像我學到領導替代的東西。 我學到魅力式領導的部分也有提到艾科卡,. 我覺得魅力式領導是吸引一群喜愛你跟隨你,但畢竟跟隨者願意跟隨你不能完全靠. 領導者的魅力吧!領導者要能滿足跟隨者的各項需求,才有辦法繼續領導。. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 59.11