討論串[問題] 波特叔叔的基本競爭策略 一問
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我想請問. 波特的基本競爭策略中. 前兩項策略 (成本領導 & 差異化)跟 集中策略. 之間的差異性在哪邊?. 原由:. 今天讀了集中策略的定義 (ROBINS 現代管理學 林建煌譯). ====. 書上寫. 在一個有限範圍中尋找一種成本優勢(成本集中)或者差異優勢(差異集中). 也就是管理當局將某
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集中策略(focus strategy) 是企業選擇在較狹窄產業範圍競爭之策略，集中服務於特定需求的顧客群、產品線、地區市場，所有功能政策均以服務特定目標市場而設計。其中，若以低成本的優勢競爭於特定區隔市場則謂之為「成本集中策略」，若以獨特性的優勢競爭於特定區隔市場則謂之為「集中差異化策略」。. (
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它不叫"成本優勢". 是"成本領導""cost leadership". 為什麼這麼注意字面. 因為在波特的講法裡面. 採行cost leadership的公司. 務必以成為該產業成本"最低"的一間公司為目標. 不是成本低就叫作成本領導. 也不是大量生產壓低成本就叫成本領導. "成本領導可藉由注重規
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你上面有提到. "管理當局將某一行業中挑選一個區隔或者一群區隔". 如果你手上那本書沒有偷工減料. 相信你有看過一張圖. 競爭優勢. 低成本 差異化. 競爭範疇 目標廣泛 1.成本領導 2.差異化. 目標狹窄 3A.專注成本 3B.專注差異. 請注意縱軸的"目標廣泛""目標狹窄". 所謂的目標廣泛.
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你的課本有附圖表嗎？ 看圖表更比較清楚 我的原文書上面的. 策略性優勢. 低成本 差異化. ---------------------------------. 廣 | | |. 泛 | 低成本領導 | 差異化 |. 策 市 | | |. 略 場 | | |. 性 -----------------
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