Re: [問題] 要如何做促銷規劃分析

看板Marketing (行銷)作者 (哥吉拉)時間17年前 (2008/11/28 19:45), 編輯推噓0(003)
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※ 引述《callmehoney (喵)》之銘言: : 公司以前的促銷都是用價格打折來做促銷 : 最近公司想要改成用贈品的方式來促銷 : 目前我已經找到要送的贈品 也知道價位 : 但是公司要求我做出幾項分析 : 1.贈品總共要花費多少錢,能達到多高的效益(商品成長量) 這邊弄反因果關係 應該是想要多高的效益,再回推需要花費多少錢的贈品 : 2.要分析出贈品的價位大概是多少才算合理 : 但是我卻不知道要從何下手 因為還沒銷售過 要怎麼算出能達到的量呢 這就是經驗,多少錢合理要看能成長多少 然後從成長的利潤裡面抓贈品價位 不過都沒有經驗的話,第一次有很多地方要用賭的 有過經驗,則可以由經驗中推算出來 : 還有因為公司以往做價格促銷時 從來都沒有去做過分析 : 所以也都不知道到底打折後成長量是多少 : 加上我們的東西是消耗品 通常打折後 當月業績會暴增 : 但是在接下來的兩個月 就會看到業績下滑的很慘 (因為大家之前都買完了) 所以說,在推出新服務(產品)或是找到新市場 再推促銷會比較有效 成長之後有沒有支撐力,其實是一門重要的學問 當然可以耍一些小手段,不過不建議使用就是了 : 因此要去算出過去促銷後真正的成長量 也不知道從何下手 : 想請問一下板上有高手能夠指點一下迷津嗎 : 我願意付上所有的p幣來感謝你 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.73.69.78

11/28 19:47, , 1F
P幣不用了,反正就是一點心得交流
11/28 19:47, 1F

11/28 19:48, , 2F
成長之後的支撐力,其實需要公司其他部門的配合
11/28 19:48, 2F

11/28 19:49, , 3F
行銷有行銷的邊界在,不是萬能超人
11/28 19:49, 3F
文章代碼(AID): #19BzdimQ (Marketing)
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