Re: [問題] 企業發行的公仔

看板Marketing (行銷)作者san122 (san)時間16年前 (2009/06/28 02:45)推噓1(1推 0噓 0→)

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※ 引述《fanglove (想到就難過)》之銘言： : 大家好我想要請問一下 : 關於某些企業或產品會有代表的人物或公仔 : 比如OPEN將或是大同寶寶或是上海銀行的豬寶寶 : 慢慢的公仔或娃娃漸漸成為該企業或是產品的象徵物 : 1.企業發行娃娃或公仔都能有利於產品及企業的推展嗎? 每個公仔的誕生都是這樣被預計的但實際成效不一定因為[有公仔]到[大家都認識這個公仔]是一段非常漫長的距離君不見很多企業公仔都有等於沒有一樣? : 2.企業該怎麼衡量推行公仔或娃娃等周邊商品 : 能引起大眾對產品及企業的好感，進而增加產品的銷售量呢? 設計的品味和設定非常重要 (公仔本身造型、有無故事性很重要) 時間點也非常重要但最重要的企業有沒有心和肯不肯花錢來打像Open醬能成功 7-11是每年花上百萬請日本電通設計不同造型 (所以比起台灣許多遊樂場的自創角色質感好很多) 外加一年幾千萬上億的預算在打的而且前題還是全省已經有數千家店面當通路可以協助公仔的露出 (在Open醬問世三年前統一超內部就有過公仔計畫了但提案時被老闆一句[時機不到]擋掉三年後天時地利都有了老闆才同意企業公仔的推出也因為點夠多、大眾對7-11的印象更明確才能造成Open醬的成功) : 3.有發行過公仔或是娃娃等周邊商品的企業 : 通常是公仔或娃娃帶出銷售量? : 還是因為產品風潮才衍生公仔及娃娃的發行呢? : 例如電影或是遊樂園等等~ 兩種都有 7-11的Open醬是有計畫一步一步推行的維力的張君雅、台灣人壽的阿龍則是無心插柳柳成蔭意外爆紅從單一廣告或行銷案趁勢延伸推廣不過就算紅了一時,能不能持續也要看企業願不願與有沒有錢繼續投資畢竟公仔可愛只能引起注意但要讓人持續喜愛並願意掏錢來買有沒有後續新的故事、情節來維持熱度很重要像台壽阿龍因為是企業自主管理,現在已經沒落了 (更明顯的是阿貴或幹焦龍.後期企業主本身沒財力繼續投資就消失了) 張君雅則是維力請奧美全權發展,有計畫地去投資與投入所以目前發展良好不過台灣一般來說基本上都是紅了之後才努力推廣畢竟前期成本較低(已經看見有市場了) 像Open醬那樣從無到有有計畫打造的非常稀少 (好像市面唯一成功的也只它) : 不好意思不知道該如何問起~ : 請看得懂的大大幫我解答～感謝~>"< -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.31.138.41