Re: [問題] 生技產品的行銷案例

看板Marketing (行銷)作者 (哎)時間14年前 (2011/02/24 22:10), 編輯推噓10(10027)
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※ 引述《ericloli8so (艾瑞克)》之銘言: : 這是個實際案例 : 如果你是這間公司的CEO 你會怎麼做 : A公司是台灣一家美容凝膠產品的業者 : 產品為美容凝膠產品,美容手套,美容足套等等 : 客戶為日本及歐洲等美容及醫療產業的通路商 : 此產業中,此類產品的品質良莠不齊 : 該公司由於具備多項國際認證 : 相對於其他業者,對於產品品質有者一定的信心 : 但是也因為品質較好,成本較高,遇到成本導向的客戶,便無競爭力 : 公司近年來的生意都維持平盤 : 但沒法提升業績就是退步的開始 : 今天有了200萬的預算來做行銷企劃 : 你會怎麼做呢? : 小弟思考的方向 : 1.認證 : 2.開發新客源 : 3.加強服務 : (不過企畫案因為預算有限 一次也只能朝一個方向走) 如果認證作的不錯 可以考慮名人代言 增加產品的說服力 主顧客都在國外的話 也可以透過參展的方式開發新客源 企劃應該要拆成一整年度來做分配 你的行銷預算兩百萬 代表你要最少做到兩千萬 的業績 另外 如果妳們是高品質的設計跟開發 那就不應開去找成本導向的顧客 重新思考自己的品牌定位 市場上的競爭者 釐清自己品牌的市場定位會是妳們在 做企劃之前的重要工作。既然如此,那就從市場分析開始吧,有完整的資訊,才能 擬定後續的行銷作戰計畫。 --              "把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 112.105.115.239

02/24 22:35, , 1F
因為這個產品是B2B 其實名人代言沒用
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02/24 22:41, , 2F
也不一定,其他Business的顧客體驗也是一種代言
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名人代言=創造市場
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02/25 02:21, , 4F
可辦一場說明會,邀請你的忠實顧客,最好是在業界中有影響力
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02/25 02:22, , 5F
的人,如曾經發表過相關研究報告的專家,來幫妳們做產品的
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體驗心得.
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我覺得以一家規模不甚大的中小企業 應該把錢拿去做
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最有效,最精準的事情
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怎樣叫精準呢?沒有清楚自己在市場上的定位,行銷精準不起來
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200萬的預算要分配一整年去運用,不是一下就全部花完
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預算要切割成不同的行銷專案,要去檢視有效性才知道有無效
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02/26 12:24, , 12F
可能我沒有解釋先行條件,是中小企業 ,花兩百萬如果要
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灑錢來看看哪種適合 基本上是不可能 另外 名人代言這
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招 對b2b行銷來說 真的沒有用 B2b?重關係行銷
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純推d大
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名人代言有很多種操作,你可以參考電影"門當戶不對"第三集
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其實名人代言就是口碑行銷的一種,任何產業,顧客的口碑推薦
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都是最有效的,但這卻是長期的行銷,並非短期能收成效
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在行銷裡面不是每個問題都是只有唯一解 B2B也不是只有
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關係行銷 你覺得104、518的廣告 真的都只是給end user
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看的嘛?非也 真正能收到錢的還是廠商 否則yes123
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的廣告 為什麼要在後面補上刊登費用?正如我所說的B2B的
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行銷 關係行銷或許是一塊 但是你的產品知名度不夠
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經銷商或是下游如何買單?你會採購沒有市場利基的產品嘛?
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B2B 或許你應該先從提昇產品力開始 老實說你們的產品
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在業界並不算是新的東西 你所考慮到的什麼認證還有其他
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的東西 對於經銷商而言是重要的嘛?非也 能賣的出去才是
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經銷商想要進的東西 要不然原本的東西賣的好好的
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我幹嘛賣你們的東西 再舉一個例子:轉大人類似產品
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那些產品是切口的 那些產品是寄賣的?只有徐乃麟那隻切
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的下來 其他全部寄賣...
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你當然可以利用關係行銷把產品放到經銷商的通路中 但
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02/27 10:37, , 33F
或許你覺得 擺進去了就是成功了 但後續如何回收呢?
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剛剛想到更老的例子 你可以去研究一下 當年伯朗咖啡剛
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上市的行銷手法 也還是我提過的創造市場
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03/03 22:09, , 36F
超認真的耶 酷
03/03 22:09, 36F

03/05 19:19, , 37F
可以請教B大,伯朗咖啡當初是怎麼上市的嗎?
03/05 19:19, 37F
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