Re: [問題] 波特五力分析在行銷上夠用嗎
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同意！我覺得行銷理論只是思考工具幫助你了解品牌現狀與發現課題而已，不是每次用來套公式的。很多
外商甚至會開發自己專屬的branding know-how。所以我認為學行銷理論只是在訓練對市場/品牌分析的邏輯，不是萬靈丹。
接地氣，自己平常多去觀察了解各家廠牌，競品，不同產業品牌的操作模式，思考這些initiatives
對你的吸引點，成功的原因，還有它背後採取的策略等…Marketing最終還是需要透過長期累積經驗還有天時地利人和的運氣！(很重要！）才會成功吧～共勉之
※ 引述《niomomo (Im 克麗緹娜 :D啾~)》之銘言：
: 就我的經驗 我把Kotler行銷管理的書啃了兩三次，
: 教行管的老師的課都run一兩次
: 得到的答案是：理論沒有用 ...
: 一開始還會在意consumer involvement之類的
: 還會做4P跟STP 後來提案都被刪掉了 因為下面的主管沒時間理你
: 他們也聽不懂 還會覺得你在賣弄 不切實際
: 理論意識在外商的brain storming會用到一點吧 本土就無法
: 實務上就是內容＋傳播管道＋店促 然後持續規劃檔期
: 理論跟賣的好是兩回事 大公司行銷人最重要的是溝通
: 光是追個KV進度以及處理通路POSM跟客訴就整天電話響不斷了
: 何況還有agency要監督 以及各種有的沒的內容要設計
: 還要想發什麼小編文 觸及沒達到要怎樣跟上面解釋
: CSR各種活動要處理 PR要發稿 ＯＯＸＸ
: 統一超團隊跳槽到全聯 你有沒有發現 所有的行銷手法都是copy統一
: 同一批人有幫全聯做什麼濃厚的市場理論分析嗎？沒有
: 出席通路商採會時 根本就只有議價而已 他們有對產品做什麼理論分析跟調整嗎？
: 賣得好的排面就好 就可以有落地陳列 賣不好的產品排面放著長灰塵 buyer每天嗆你而已
: 然後這有什麼深厚理論嗎？根本沒有
: open將跟福利熊理論意識在哪？我想你講了一大堆理論說服別人
: 倒不如去想想下一首jingle要放什麼洗腦歌比較實在
: ※ 引述《Hiterler (希特勒)》之銘言：
: : 行銷版首PO
: : 行銷版首PO
: : 其實我很意外行銷版沒什麼人在討論行銷管理的相關知識
: : 它們用在職場上應該蠻有效果的
: : 不過有的像是五力分析
: : 聽說太過簡化
: : 一些利害關係人
: : 例如股東 工會等等的都沒提到
: : 這在行銷上還夠用嗎？
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: : Sent from JPTT on my OPPO CPH2015.
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