Re: [心得] 機械工程師

看板Mechanical (機械)作者 (三硝基甲苯)時間15年前 (2010/03/20 15:58), 編輯推噓8(8016)
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原po的理想和我很相近,但我只是個小職員 我有時也會覺得傳統的機械設計方法太偏向經驗,很少有理論分析 設計的內容也是到處模仿外國的機台 小弟常提出一些大膽的設計,並用了許多理論分析 但是主管只說這種設計沒有人做過,不保險,不採用 久而久之我也心寒,照抄舊的設計,改改小地方,主管放心,我也輕鬆 我能了解公司的經營的辛苦,主管的壓力,使他們採用保守態度,不願冒險 今天如果一種設計跟傳統經驗不同,而是採用許多的理論分析 那就代表這種設計是要冒險的,原po的家族公司準備好要承擔冒險了嗎? 就我了解台灣的傳統機械業能承擔新設計風險的很少 若不願冒險,還是繼續用老方法做設計,因為這是最保險的 所以問題還是在公司本身 就算公司承擔冒險,但打算花多少錢留下人才? 你又可以讓人才在你的家族公司裡發揮多少才華? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 139.223.43.57

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1.開發時程過短 2.小咖員工提的創新誰敢聽
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3.老闆敢聽員工冒這個險嗎
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剛開始工作的時候也跟剛碩一的時候一樣 滿腔的熱血
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就看老闆有沒有種跟時間讓員工花 真的!
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如果夠有錢 要請個會分析跟理論很強的人 一定請的到
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純粹在學校點點滑鼠的人 我想老闆也不會輕易放手做
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從實做經驗配合學習分析 要累積很久 但是這種人才很貴
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也是要看公司願不願意 1.出錢請 2. 從頭栽培
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期待學生一畢業就能具備分析跟理論 少之又少吧
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說錯 具備實做經驗跟理論分析
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真想遇到願意栽培員工的老闆 ...
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主管背了貸款 你出包 他背鍋 他回家怎麼面對妻兒子女
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真的有太多的因素 導致這樣
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台灣又是中小企業居多 所以既然薪水還過得去 就不如乖
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乖的領薪水吧
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最後兩句才是重點
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中肯~我在台中神岡號稱工具機大廠裡當小小改圖員!只能說公司
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裡太多前輩不願接受新觀念、創新的作法一味只模仿國外機台
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再加上一堆怕被後起新秀取代的小組長~~哈台灣機械業怎麼起飛
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樓上永進?
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艾格碼?
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中小企業的問題!沒有長遠的眼光,老闆很少想到10~20的規
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劃!都期望用一般的薪水來找免洗人才!
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10~20年 長遠的規劃!
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