Re: [討論] 工具機衰退中,建議別進來了

看板Mechanical (機械)作者 ( )時間9年前 (2016/01/01 23:09), 9年前編輯推噓6(6022)
留言28則, 7人參與, 最新討論串4/8 (看更多)
關於台灣的機械產業要轉型 個人覺得有很多要克服 尤其是文化方面的 大家可以看下面的影片 https://www.youtube.com/watch?v=dOVp8FypiTo&feature=youtu.be
該影片是說 外國人為了印證愛因斯坦的理論 製造陀螺儀發射到太空 原本預估5-10年完成 經費100W美金 後來增加到7500W美金以上的費用 花費50年 成果出來時 當初發起人三位 有兩位已經過世 外國人為何肯投資大筆金錢及樂於分享成果 相關人員可以一起討論事情 且一件研究可以長期投入 契而不捨直到結果出來 雖然這件事不重要 也不會馬上影響到生活或業務層面 但感覺西方人很重視 這是文化上很大的不同 這在台灣很難看到 大部分是出問題 想臨時解決並找到答案 如果無法解決 可能該件事持續一段時間就終止 然後再過了一段時間 又發生同樣的問題 長官又很急迫地想要答案 類似的輪迴一直上演 XD 另外 台灣產業幾乎不肯投資金錢在基礎研究上 就算有 同事和長官也只會酸人 你做基礎研究壓力很大吼 但你也很爽 上班可以看書還可以賺錢 多好呀 就算成果做出來 教育訓練寫好 其他同事根本就不想理解 長官只會要求 你把計算過程寫成程式 可以按按鈕給我答案就行 如果測試不準 就找負責人員痛罵一頓 說花錢來是請你解決問題的 不是來提出問題的 這是"當責"的負責態度 你應該負責把問題解決 但負責人員將問題現象提出來或寫成報告 就是希望藉由討論 解決個人的盲點 看是否有突破的地方 最後 就算有成果出來 功勞也不一定是當事人的 掛名及獎金會是"皇家人馬" 台灣傳產好像很喜歡用"自己人" 而不是專業人士 PS:基礎研究不一定要花很多錢 可以先小批量研究 但時間及人力肯定是要投入的 比如每個零件敲模態及跑CAE比對 再將零件一個加一個組裝 再跑CAE調整邊界條件及介面參數 當公司第一個整機CAE模型準確度達到一定程度後 再以此邊界條件跑其他機種的CAE 並做實驗比對邊界條件是否套用到其他機種上 這流程基本上不難 外國早有文獻這樣做 但台灣甚少有公司肯投入心力在這上面 所以CAE就只是動畫而已 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.25.168.70 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Mechanical/M.1451660941.A.81A.html ※ 編輯: allection (114.25.168.70), 01/01/2016 23:17:36

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被酸的那段怎麼有點即視感...
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※ 編輯: allection (114.25.168.70), 01/01/2016 23:20:29

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因為這就是人性阿 不管在哪邊都會遇到
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真的是這樣
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好像大部份傳產都這樣欸
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人是該有解決問題的能力,但是不該是萬能的神
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如果花錢請一個完全可以獨立解決問題的人
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既然這個人這麼神,他幹嘛讓你請?
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既然是 "人" 都會有需要討論請教的時候
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簡單說台灣的工作文化跟生活文化一樣,只看眼前
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在我看來,能夠 "確切的提出問題點" 的能力
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其價值並不小於解決問題的能力,很多人根本不知道
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問題到底在哪裡
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台灣要的是解決"眼前"問題的人
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所以永遠都是在解決眼前的小問題
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然後大問題就一直懸在那
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之前也一直被酸我請你是來解決問題的...不過根本問題根本
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是我解決不了的,講明就是錢的問題,只能一直被酸,後來我就
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走了
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外國人裡絕大部分都比台灣糟糕.你講的外國人是美國學術界.
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那並非自負盈虧的民間廠商.
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至於本土小企業業主,他們各方面條件都不足以走研發.
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他們也沒有興趣把錢匝在研發商品.
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政府公家單位都不幹了何況小百姓.
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但反過來想,台灣的企業彈性很大,在景氣好時他們亂打市場,給
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台灣整體經濟貢獻也不少.
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如果環境不變,文化也不會改變,文化不變,那麼結果還是一樣.
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1. 工業跟實驗是畫不上等號的
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2. 傳產真的是死在薪資 科技廠設備都比機構RD多半薪
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