Re: [討論] 工具機衰退中,建議別進來了消失
※ 引述《allection ( )》之銘言:
:
: 但負責人員將問題現象提出來或寫成報告 就是希望藉由討論
: 解決個人的盲點 看是否有突破的地方
: 最後 就算有成果出來
: 功勞也不一定是當事人的 掛名及獎金會是"皇家人馬"
: 台灣傳產好像很喜歡用"自己人" 而不是專業人士
大家早安 身為傳產負二代 這個部分就交給我說明一下!
由於工作的關係,接觸到的朋友都是二代,其中公司營業額小至數百萬到數十億皆有,而能
力也參差不齊,有的很努力學習,有的整天花天酒地,總之什麼人都有!
由於生長在這樣家庭,周邊可利用資源也較為豐富,無論是金錢或者是人脈!這些人不是僥
幸,只是比一般人多點幸運,可以在這樣家庭成長,出了社會回到自己家業工作,是再也平凡
不過的一件事!
公司在發展過程當中,公司型態尚未成熟,很容易雇用自己人,就是所謂的"皇親國戚",而這
些人很多都沒有專業技術,但多半要居管理職,這是很多中小企業的常態。
如果今天公司人數是上百人,只有幾位,也請大家別太苛責了,重要的是主位者是否善罰分
明!
至於二代,大多是為了接班做準備,企業的延續如同一個國家,中華文化五千年自古至今皆
是如此.要成為優秀的接班人,相對的資源都會集中在他身上,例如每個部門去學習,導致什
麼都是半吊子,在能力上無法讓眾人信服,這就是個人問題。
企業的根基就是以研發為主,不可否認很多中小企業都不願投入資金去研發,曾經我問過一
個朋友問題,我問說:你們家怎沒有新產品,型錄都沒變? 他說:就這樣就好了,做那麼多幹
嘛.
就連抄襲都懶得投入,這種企業能夠生存嗎,可以!
但是永續嗎? 不能! 就如同你去路邊攤吃飯,吃久了.膩了,跟老闆建議增加新菜單,老闆
不願意,自然而然會被市場淘汰,至於多久我們都不知道!
經營企業少則數年,多則一甲子,經營者每天無不不如履薄冰.戰戰兢兢的為公司生存而煩
惱,訂單不會從天而降,經營業者的壓力是不會比任何人還少.而作為員工不應太執著工作
內容,應為薪水執著,如果不合即則離.如此簡單.
PS.其實很多企業外表面雖然光鮮亮麗,很多都是裝出來的,為的是與人比較,比開什麼車,
比公司規模多大,員工多少,營業額多少,雖然表面相安無事,私底下都暗潮洶湧。對於經營
者應該要放遠視野.擴大胸襟,對於二代應該要謙虛.低調.放下身段不恥下問.大家共勉之!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.83.28.251
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Mechanical/M.1451879636.A.462.html
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才剛2016,別那麼憤世嫉俗,開心點!
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惟一辦法,年終拿到請離職!
※ 編輯: powerking01 (125.230.12.39), 01/04/2016 18:16:27
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