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[分享] 我離開前公司的時候

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (德古拉)時間16年前 (2008/10/17 00:14), 編輯推噓3(3推 0噓 4→)
留言7則, 5人參與, 最新討論串1/12 (看更多)
當時 我們部門有三個PM 我老闆 我 我後面還有一個Junior 我老闆最先閃 因為產品線沒成績 我老闆自己做的不開心 上頭也有壓力 此時來了新老闆 同時跑出某些RD 在大老闆和新老板的默許之下 變成地下PM 對Junior的意見很多 難聽點 是不把他當PM 新來的老闆也不挺他 Junior不開心 閃 我覺得此時此地已不可留 閃 大老闆就希望當時"建議"最多 最有"見地" 大家(其實是某些人)覺得最適合當PM 總是說自己"人脈最廣"的RD轉PM 結果呢? 他拒絕 感觸 嘴砲總是容易 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.160.71.19
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反正在很多人眼裡PM就是出張嘴
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不過的確這也是很多真的出嘴不懂事的PM造成的囉..
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推
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RD的好處就是嘴砲可以亂打阿, 比起PM來說...
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推
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是我多心....還是....
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推
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要能"負責"那麼這樣的嘴砲才有意義, 否則就是bluffing
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10/17 19:22, , 6F
我不太懂, 建議多寡, 見地最多, 與 PM 何甘?
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10/17 19:27, , 7F
另外, 大老闆要某 RD 轉 PM 時, RD 有拒絕的份嗎?
10/17 19:27, 7F
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