Re: [問題] 各位專案經理們,你們是如何管理情緒?

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (water n fire)時間16年前 (2008/11/19 09:57), 編輯推噓0(000)
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我有曾類似遇過這樣的狀況 首先,我就先不理會他。對方說得算 然後,利用點小時間把理由列出來。 接著,找個稍微有點時間的時候找出關係人。 (我通常都是事件發生後的隔天,火氣也沒有那麼大了。) 我還是會把過錯承攬下來,就有可能還是有疏忽到的地方。 但是,重頭戲就是後面。(把準備好的證據,理由提出) 最後,沒有下次了!!! 再發生一次,本大爺絕對不會給你好看。 至於助理的部份,可能就要稍微的示意一下。 (在軍中,應該是說學長會好好照顧學弟的意思) -- Bonjour Taiwan - By Tabrio http://tabrio.blogspot.com/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.105.49.212 ※ 編輯: hyentai 來自: 59.105.49.212 (11/19 10:00)
文章代碼(AID): #198t9vQS (P_Management)
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