Re: [問題] 新產品的market size如何評估

看板P_Management (專案/產品管理)作者 (Big Dream)時間15年前 (2010/06/21 00:20), 編輯推噓2(201)
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※ 引述《Drum (拉拉拉)》之銘言: : 我在一家醫療器材公司上班 : 最近老板們想推出一系列的專題醫材 : 目前僅在美國有公司作同樣領域的產品 : 老闆要叫我估算這些產品在大陸的market size : 其實我是工程背景 RD再轉PM : 對市場資訊的搜集比較不熟悉 : 上網找了資料 也沒辦法得到較可行的方向 : 我想請問板上的前輩們 : 1.在中國 目前並沒有類似的產品存在 你這邊說沒有類似產品... : 2.這些效果較佳的新產品是用來取代低價但效果較差的傳統醫材 這邊又說有低價傳統產品... 所以應該是高價但效果較好的產品,目前無完全同樣模式的競爭產品, 主要目標是把傳統產品的市場搶過來. : 3.可以估算出潛在客群的大小 但卻沒辦法確認潛在客群們可能購買的比例 如果是我會問幾個問題: 1. Life cycle expense何者便宜/貴?(雖然傳統的低價但可能壽命短,耗材貴) 如果答案是新產品較低,那你可以預期舊產品壞掉的客戶幾乎都會換新產品. 2. 但另外還要再做顧客意見調查(訪問醫院醫師等實際使用的專業人士). 問他們如果採用新產品,可以為病人增加多少好處,可以省下多少花費(時間/金錢). 如果答案是沒辦法省的話,那這個產品就別賣了(因為顧客否定公司的說法: 新產品效果較好). 3. 總合1跟2的答案,你可以評估出新產品到底比舊產品好多少.化成數字來比較,然後 這將會是未來廣宣資料的核心.如果有大幅度的領先,你可以預期的是"如何告知客戶 有這種產品",跟"協助客戶轉換使用新產品"才是最大的問題;解決了這些問題,則購 買率根本不是問題. : 在以上的前提之下 我該如何去估算出市場大小 才比較合理呢? : 謝謝~~ 以上是不考慮特殊的利害關係人利益平衡... -- 超跑夢 ///M Power -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.227.3 ※ 編輯: ChengPingYu 來自: 219.71.227.3 (06/21 00:21)

06/21 00:48, , 1F
透過次及資料的收集跟比較,再進行焦點團體訪談即可
06/21 00:48, 1F

06/21 20:58, , 2F
一般民間企業也有做焦點訪談喔,那一次市場調查
06/21 20:58, 2F

06/21 20:59, , 3F
需時多久完成?民間企業不比研究單位,應該滿有時間壓力
06/21 20:59, 3F
文章代碼(AID): #1C7Z_UzK (P_Management)
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