Re: [問題] 產品無法如期出貨的原因與應變措施?
看板P_Management (專案/產品管理)作者birdpon (千山我獨行)時間14年前 (2011/01/23 18:44)推噓3(3推 0噓 1→)留言4則, 4人參與討論串2/3 (看更多)
產品無法如期出貨上市的原因：
1.在產品定義的階段跟實際執行有落差，所以是溝通問題。
2.遇到市場有重大改變，比如說關鍵零組件缺料。
3.執行團隊執行過程中出了問題，比如說人員流失或是能力不足。
應變措施：
1.若是當初訂schedule太aggressive，那就請marketing修改launch plan。
2.關鍵零組件缺料，那就請採購去與供應商談mitigation plan。
3.escalation。請gating部門的主管allocate relevant resource。
※ 引述《melting8653 (sentimental killers)》之銘言：
: 最近的面試遇到主考官問我這個問題"產品無法如期出貨(上市)的原因及應變措施? "
: 我當場只答的出原因有可能是缺料亦或是製品良率拉不高
: (這還是我在資深PM的案子上觀察到的 不是我自己負責的案子 我是菜鳥)
: 但應變措施我就不知道該怎麼回答了
: 面試時有愣住 回家後還真有點小小失落......>"<
: 請有經驗的大大不吝解答囉 謝謝
: PS.有這個板真好 每天都有充實新知的感覺
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