Re: [分享] 最近面試PM的心得

看板P_Management (專案/產品管理)作者chadtracy (無名)時間10年前 (2015/01/22 02:50)推噓4(4推 0噓 11→)

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: 3. 工作時間v.s.money : 產品生命週期短的產業是很難正常上下班的我們也不例外 : 我們自己內部檢討過多次很認真地想要如何改善這個問題 : 但這件事看來只能說是有進步但是無解 : 畢竟這是產業特性要進來的人就是要抱著某種決心面對這件事 : 有人會說: 有多少錢做多事如果錢多才會考慮貢獻自己的肝 : 但站在用人單位的立場今天你剛進來, 別人半天就做完的事情你要做兩天 : 你剛進來的前半年加班可能都只是在補自己不足的部分只是在學習 : 甚至我還要留下來教你為什麼我要因為你加班給你多一點錢 : 薪資的部分我認為還是要考量自己對公司有多少貢獻再來要求薪水這點在PM的工作上面某些程度是兩面刃。工作時間的長短代表效率好嗎? 這點上面給了很好的答案比較客觀的做法就是依照複雜度來做案子排序跟類推再來評估每個人適當的工作能力跟能量才會是重點。但老闆會這樣認為嗎? 在台灣的慣老闆只看兩種事情 1.你有沒有加班 2.你有沒有搭舞台給他風平浪靜的案子對他來講就代表你沒有用處。我當拆彈小組當久了，人家都當我很閒結果炸彈換人拆才知道根本不是這回事情。不過在老外那邊...老外只在乎你能不能解決問題你加班被他知道就代表你能力可能有問題講好聽點是要評估你的工作量，需要找替手來幫你難聽點...自己看著辦。 : PM的工作前幾年薪水並沒有特別多甚至是偏低的 : 但是隨著專案的成功次數累積產品為公司帶來的獲利多 : 你負責的專案越來越重要所付出是可以回收的 : 我好疑惑好多人都很在意工作時間跟錢卻沒有思考自己能為公司帶來甚麼貢獻 : 讓我懷疑是不是我老了...haha : 想當初我剛畢業找工作我是以最操的公司為第一優先的 : 因為我覺得可以學到東西是很重要的 : "你不夠強因為你過得太舒服了" : 今天看到這一句話覺得很有意思我也常常砥礪自己不要待在舒適圈裡一個想法，Work Hard ->Work Smart 你老闆付你這麼多錢，不是要你操到死，是要你把工作怎樣分配好然後去想一些方法可以替公司省錢，然後把他拱上去的以自己來說，你自己有沒有辦法在做同樣的事情三到五次後自己出師把事情整個重組簡化、該Offload就Offload，帶領整個團隊前進。這就是PM的Value 但重點是，PM的Value要換錢得換公司... 前提是: 1.你有沒有受到好的訓練? ==>台灣都是土法煉鋼鋼還沒練成先燒成炭 2.你的能見度夠嗎? ==>我講過很多次，PM的能見度跟專案執行能力一樣重要操要操得有道理... 但在台灣這種為操而操，瞎忙，不知道在幹啥子的做法我是覺得免了... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.188.195 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/P_Management/M.1421866205.A.DAD.html ※ 編輯: chadtracy (111.249.188.195), 01/22/2015 02:52:25