討論串[自介] 我是文化產業的PM
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產業範疇 : 文化產業. 個人職務 : 類似PM的PM. 工作經歷 : 台灣歷史博物館文物整飭案攝影師. (以前就不提哩). 工作內容 : 攝影，文物的狀況處理，包裝（高級家庭代工生產線）. 打雜，行政，規劃（高級雜工）. 工作問題 : 最近一些事情的發生讓我不知道該怎麼處理. (跳槽的主管依然想控
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寫推文太慢，還是回文章好了：P. 嚴格來說，我個人以為應該直接定義工作範疇為「政府專案下的文化產業」.... 而關於政府專案本身的制度在作業上就有很大的問題，. 為了配合政府專案運作的公司或組織，若主管本身沒有卓越的規劃能力，. 通常一定有一堆的作業和團隊合作的問題，. 剪不斷理還亂是常有的事，而主
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抱歉恕刪. 看了你的文章，只能說不愧是混了這幾年的成果 :). 但不是數位典藏，我大學時候跟的老闆做數位化也沒有這麼慘況. 現在做的是整飭案。我們稱為高級家庭代工。. 只是現在的老闆人太好了，變成很多事情都太去依賴之前的那個人。. 雖然現在還是很依賴他就是哩。. 就如同你說的，主導權。. 畢竟我不了
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^^^^^^才疏學淺，不太了解整飭案的意思：P. 嗯～在進行某案的時候，我都請大家稱我為「打雜的」：P. ^^^^^^^^^^^^. 跟過這麼多個老闆，我常常想什麼樣的老闆叫做好，什麼樣的叫做不好？. 在我的觀察裡面，如果老闆是屬於「好人」的那一種，是比較危險的，. 容易沒有主見，什麼都好，所以朝令
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我們自稱高級家庭代工。. 還有一種老闆也是很令人害怕，那就是完全無視於事件的成本控制，. 我想我指的人太好是指個性上，我老闆頗偏向亦師亦友。. 只是在做老闆這職務上，似乎只是個給薪水的老闆。. 我了解你的意思了，這也是我最近想調適自己心態的部份。. 您說的這兩種狀況今天都包含在內，我想就不便多說。.
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