討論串[問題] 產品Delay最大問題出在哪?
共 10 篇文章
首頁
上一頁
1
2
下一頁
尾頁

推噓1(1推 0噓 3→)留言4則,0人參與, 最新作者aterry (風景不錯)時間17年前 (2008/07/25 20:27), 編輯資訊
4
0
0
內容預覽:
各位先進大大,你們好. 小弟目前在寫論文. 由於以前OEM廠HW RD的經驗. 在小弟的論文中想探討. 台灣OEM廠,產品Delay交期的原因. 目前是假設幾個可能的點. RD端:HW RD在Debug所消耗的時間是可能的最大原因. 量產端:缺料問題. 請大大們給小弟一點意見. 感激不盡阿. --.

推噓1(1推 0噓 4→)留言5則,0人參與, 最新作者djboy (雞尾酒)時間17年前 (2008/07/25 22:36), 編輯資訊
0
0
1
內容預覽:
這只講RD端好了。. 簡單來說,訂schedule,通常是總經理或是PM頭,都是要負業績壓力與公司. 存亡的。所以在訂時程時,都是「逆推法」。例如:年底聖誕節,12月要到美. 國,所以最晚11/1出貨,10/1量產,9/1試產…等等等等。. 這種完全不管RD死活的排法,只有二種可能:. (1)A o
(還有199個字)

推噓4(4推 0噓 0→)留言4則,0人參與, 最新作者tommyen (Steven)時間17年前 (2008/07/26 01:09), 編輯資訊
2
0
0
內容預覽:
原因眾說紛紜,大致上我聽過這幾種:. RD:「這種Schedule根本做不到」. 惱羞成怒的RD:「客人的東西變來變去,浪費我一堆時間」. 菜鳥RD:「..................」. PM:「原因很多,包括.....(連講三天三夜)」. 惱羞成怒的PM:「好,都是我錯,怪我一個人就好了」.
(還有103個字)

推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 最新作者DragonKill (恐 龍 殺 手)時間17年前 (2008/07/26 16:59), 編輯資訊
0
0
1
內容預覽:
我都是這樣回. 並不是惱羞成怒. 只是並不想浪費口水~~~. --. ◤◥◥◥ ─────┤ http://hotel1978.blogspot.com/ ├───┐. 怪當今居世之士,曾不留神醫藥,精究方術 . @ ◢| 上以療君親之疾,下以救貧賤之厄;中以保身長全,以養其生
(還有13個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者UFOTO (秀出生活每一刻)時間17年前 (2008/07/26 21:55), 編輯資訊
1
0
1
內容預覽:
我遇過如下幾種情況:. 1. RD對技術能力掌握不清楚,以致錯估產品功能之開發時程;. 2. PM沒有即時察覺問題,或錯估嚴重程度,延誤最佳處理時機,或超出其本身能夠. 處理之範圍;. 3. 產品開發各階段檢討不徹底,以致可避免之問題沒有避免,遲至下一階段才發現,. 臨時需導入因應對策;. 4. 其
(還有22個字)
首頁
上一頁
1
2
下一頁
尾頁