Re: [問題] 產品Delay最大問題出在哪?
看板P_Management (專案/產品管理)作者wilin (Ho Hey!)時間17年前 (2008/07/26 23:42)推噓1(1推 0噓 0→)留言1則, 1人參與討論串6/10 (看更多)
1. 負責人員突然請假或離職,接手/職代無法馬上接起來
2. 承認書做錯買進的料與實際不同
3. 物價飛漲廠商拖延報價時間
4. 負責人員將錯的檔案給廠商,造成版子洗錯,mylar印錯
5. 安規驗證不過改版
不是來亂的,以上真的都發生過>_<~
※ 引述《UFOTO (秀出生活每一刻)》之銘言：
: ※ 引述《aterry (風景不錯)》之銘言：
: : 各位先進大大,你們好
: : 小弟目前在寫論文
: : 由於以前OEM廠HW RD的經驗
: : 在小弟的論文中想探討
: : 台灣OEM廠,產品Delay交期的原因
: : 目前是假設幾個可能的點
: : RD端:HW RD在Debug所消耗的時間是可能的最大原因
: : 量產端:缺料問題
: : 請大大們給小弟一點意見
: : 感激不盡阿
: 我遇過如下幾種情況：
: 1. RD對技術能力掌握不清楚，以致錯估產品功能之開發時程；
: 2. PM沒有即時察覺問題，或錯估嚴重程度，延誤最佳處理時機，或超出其本身能夠
: 處理之範圍；
: 3. 產品開發各階段檢討不徹底，以致可避免之問題沒有避免，遲至下一階段才發現，
: 臨時需導入因應對策；
: 4. 其他作業性問題，例如排產、備料等。
: 以上是在該PM（Project Manager）稱職的情況下，
: 不論PM隨便押schedule的情況。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.232.133.23
推
07/28 02:00, , 1F
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