[情報] 30年前的人力配置 要用到何時
30年前的人力配置 要用到何時
【聯合晚報╱記者陳素玲/特稿】 2011.02.12 02:39 pm
「就業服務」與「外勞管理」是勞委會職訓局兩大核心業務，近年來業務不斷加重，
但編制仍是20幾年前的規模，卡在員額不能增加，只能不斷增派臨時人力，如今已經
膨脹為畸型的「龐然怪物」，一個「科」與一個「部會」(如僑委會、體委會)還大，
組織規模是一般相同層級的10倍之多，卻有八成以上是臨時人力。
職訓局改制引爆的問題，不只在於離職潮，由小看大，若等了2、30年才啟動的組織
改造，無法改變扭曲的現狀，則大動干戈的組織改造意義何在?負責外勞引進的職訓局
外勞許可組，一周包括外勞申請案及收取就業安定費等案件至少1.5萬件，但正式編制
才30餘人，龐大的工作量壓得工作人員連抬起頭來喘息都沒時間，更因人數不斷增加，
辦公室愈來愈擠，組長、副組長帶領著八成以上是臨時人員的團隊，心力交瘁。不忍
同仁如此辛苦，又無力改變現狀，「只能提早退休，盡早離開傷心地」。
再看看職訓局所屬的就服站，往往只有站長一人是正式人員，3、40位就業服務員不是
派遣，就是臨時人員，當第一線的服務人員自己也籠罩失業陰影，「這樣到底如何拚
就業?」
近年來，只要國際局勢不利經濟發展，失業率飆升，所有失業重擔就落到職訓局身上，
91年間網路科技泡沫化如此，97 年的國際金融海嘯更是驚濤駭浪。經過幾次經濟衰退
的挑戰，職訓局所屬就服中心年年操兵，推出各種計畫方案，就業率要靠職訓局衝，
長期失業者也要就服中心深度諮詢；但員額配置，還是30年前的規模。
歷任行政院長無一不把就業問題當成重要政績，「拚就業」還賭上烏紗帽；10幾年來，
外勞人數更是從20萬人增加快一倍，外勞一出事，院長就說重話，要求好好整頓，
卻不知人力編制還是20幾年前的規模，多數仰賴臨時人力。此種嚴重扭曲的人力結構
苦撐十餘年，好不容易盼到組織改造，職訓局改制「勞動力發展署」，結果卻是員額
不動，難怪主管個個不如歸去。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.85.1.111
噓
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