Re: [請益] 科長以電子郵件命令行文予廠商

看板PublicServan (公職)作者 (jinn)時間9年前 (2016/07/28 11:51), 9年前編輯推噓9(9025)
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※ 引述《arumina (莉雅)》之銘言: : 各位先進大家好: : 在下有一事請教,首先提此案的來龍去脈: : 機關有○○系統建置案,該勞務採購案於103年7月簽約,且已於104年2月驗收通過。 : 驗收人為A科長,此案有3個承辦人,原PO為第4任(104年9月底到職)。 : 因機關被M$公司追討某應用軟體版權,故A科長清查了機關的軟體版權。 : A科長發現○○系統建置案軟體授權不足,要原PO發公文向廠商追討, : 並說原PO如果要不到就是瀆職,原PO因此心生恐懼,覺得有隨身攜帶錄音筆的必要性。 : 註:A科長當時說他不知道授權不足阿。 : 故A科長擬了一份word文件,電子郵件寄給原PO,要原PO照字面的意思打一份公文。 : 原PO雖然照打了,但有向法制單位說明原因,所以如願被退。 : 其實原PO並不想自己發這個公文,因為字面上的意思,都不是原PO的意思。 : 後來向A科長說,法制單位退文,並提出自己看法。A科長完全不聽,還是要發。 : 又寄了另一份word文件,並說與法制單位講好了,但法制單位的承辦人又退文給原po, : 並說沒有跟A科長講好,從頭到尾沒討論... : 請問原po是否mail回給A科長,法制科單位退文,請A科長自己發,還是其它較佳解? : 註:內文有「請貴公司依原契約規定補足軟體授權,否則機關將依法追討。」等文字, : 其實想改成主驗將依法追討……「機關將依法追討」是A科長的堅持, : 法制單位承辦人覺得這樣不妥……。 : A科長永遠都聽不進承辦人(不止原po)的意見,講N次也沒用,只是浪費力氣.. : 同事說也不想看原po的笑話,是想要看看加一句:「本案相關事宜請洽A科長,電話... : 看看A科長有沒有肩膀(不過同事已說A科長想也知道沒有,但是原po保證黑掉) 軟體授權不足: 科長恐涉驗收不實,但並非授權不足就一定是驗收不實,要看驗收記錄內容。 事後發現軟體授權不足,科長發mail給原po要求依word內容發文(先不談法制,沒談到退 件原因無法討論): 科長事後已做了初步的工作,就是要求發文,並已經有mail可以證明他有要求發 文。原po以為保留科長的mail可以保護你自己?講好聽一點是科長自己先擬文避 免增加你的工作量,講難聽一點,那是科長在留證據保護他自己好嗎!原po覺到時候有行 政怠隋責任的時候,是誰負的責任比較大。 改成主驗將依法追討?: 主驗依政府採購法規定是於驗收時查核是否與契約、貨樣相符及不符時 之處理,驗收後才發現不符的處置是機關承辦人應該要去處理。所以改成 主驗將依法追討?主驗依什麼法追討?至於要不要去檢舉科長驗收不實? 我想沒人會那麼白目,有追討但追討不到的話,主驗自然會被相關單位收拾 ,原po無必要當黑人。 原Po的科長把驗收當小事隨便驗,但至少知道自己有責任現在有要補救, 而原Po則是知道出事了只想撇清責任,但搞不清楚自己根本撇不掉 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.93.19 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1469677885.A.623.html ※ 編輯: jinnbest (223.141.93.19), 07/28/2016 12:04:10

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這就是這幾年看過的承辦的普遍心態
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撇說前手的事 他不管云云
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有沒有驗收不實也要看驗收內容啦,一般都是驗功能跟書面
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另外,非屬履約標的的細項,也是承辦人要先把關確認
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不然廠商送啥,承辦沒做基本確認,沒check就直接簽驗收?
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還想要用 "我剛接我不清楚"混過去?
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好歹也先問問其他前輩怎樣辦類似驗收,對不?
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發現疏忽就趕快補救 怎麼會一副事不關己的心態
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推 原PO還想把責任推乾淨?
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這樣就想一推二五六? 以為能撇乾淨? XD
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我們驗收幾乎都是抽驗重要內容,很少從頭驗到尾的
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系統的話,大概就是看主要功能是不是正常運作 授權誰管你
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驗收本來就是抽驗,像這種版權問題,我認為是承辦的責任,
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不是有人驗收承辦就沒事了....
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推文好像沒注意到驗收時間跟原PO到職時間...
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跟到職時間有關係嗎?現在承辦是誰就誰負責善後吧
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很多承辦都是這樣阿,廠商東西送來,承辦看都不看送驗收
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一件案子花了半年一年,中間早該要有的東西都有才送驗收
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驗收的會說,當出有看到授權書啊,承辦怎麼弄不見了
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驗收的人可能花個一個下午,頂多一兩天來驗收
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很多出廠證明,來源證明,授權證明,都是要承辦仔細核對
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主驗人有時也沒驗到,或是沒注意到
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07/29 11:48, , 24F
主驗本來就不需要驗這麼細 承辦自己疏失怎能怪主驗
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還好現在保固內還比較好補救 跟廠商要廠商應該會乖乖給
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其實也不是原PO的疏失(104.02驗收,原PO104.09接,保固內)
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只是版上公務員鄉民們實在無法苟同原PO推卸責任的態度
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又沒人要你承擔當時的前承辦驗收錯誤,只是要你來接手補
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好,就在那邊GGYY吵,連科長幫你擬的公文也不去思考對錯
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自己也不拿出自己的想法與規劃,只會喊 這不是我的責任?
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還在跟同事互虧科長主管沒肩膀? 自己的肩膀都先剁掉了
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還不自知,那位同事一邊陪你笑,一邊內心在等看你出糗丟臉
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心裡想著 "還好這種咖不是我的team worker"
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哪位較為資深,或者是身為小主管中主管的,看得下去?
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文章代碼(AID): #1NcO4zOZ (PublicServan)
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