Fw: [爆卦] 檢討桃園工程採購問題，鄭文燦給我進來!!

看板PublicServan (公職)作者musashi0839 (常山七次郎)時間3年前 (2021/04/08 20:47)推噓19(20推 1噓 16→)

留言37則, 28人參與討論串1/1

※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1WRlivvK ] 作者: musashi0839 (常山七次郎) 看板: Gossiping 標題: [爆卦] 檢討桃園工程採購問題，鄭文燦給我進來!! 時間: Thu Apr 8 20:46:41 2021 胖子，你坐啊。因為台鐵事故，大家也開始檢討台灣的工程採購的問題。我就想到桃園的市政工程也是可以聊一聊。開玩笑，我們的阿燦可是自封"開工王"耶~ 但這也是問題所在，首長好大喜功，基層卻常要冒程序上的風險。舉例來說，下面這個案子：啟赫營造跳票桃園遭波及公共工程金額達11億 https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2936444 這家廠商因為承攬很多桃園的工程，基層對其評價多是搖頭。對於工程督導配合度不佳，就算缺失罰款也常常事後在那邊凹，只有請款最積極，還會派人到各科的辦公室站崗，確認承辦人有在審核他們的資料。如果說被退件，或是公文跑得太慢，聽說他們會跑到12樓市長辦公室去陳情。還有就是偶爾有法院的公文要來扣押他們的工程款，也搞得基層很難辦。他們財務吃緊的程度，甚至聽說有下游包商趁市長活動典禮的時候跑去陳情。即便大家早就知道這家廠商很有問題，但後來新的標案也仍讓被他們標走。因為開工王的開工量又大又趕，有些工程根本等不到其他廠商來投，所以只能又讓他們做，就這樣以工程養工程，直到資金周轉到緊繃斷裂。然後就剩下一堆爛攤子，花更高的成本卻沒有相對的品質。另外還導致一個問題，因為桃園剛升格，基層單位很多新人，承辦工程的正確觀念還沒學到，卻都把力氣放在籌備典禮活動。一個工地至少可以辦三四次以上的活動，動土、開工、上梁、試營運、正式啟用等等。常常一個活動就把單位大半的人找去做接待布置的工作，而且為了配合市長的行程，廠商也要趕工，基層單位也只能被牽著走。看似市政建設很有效率，但是那是金玉其外，很多程序上的瑕疵常常得過且過，畢竟市長連審計處都敢嗆聲了，上行下效，基層也只是顧著幫市長抬轎，導致很多同仁把一些便宜行事的偷吃步當成正常情況，積非成是將來可不容易改正。又例如像這種... 晚上開標、隔天早上開工典禮，審標效率超高。大家都說很正常。 https://imgur.com/o33FOWo

https://imgur.com/gxv6y05

不然就是像之前... 新屋農業博覽會，先辦試營運讓數十萬人進場使用，等到試營運結束，樹枯花凋草亂長才來辦驗收，是在驗心酸的。我相信這些瑣碎的事情，太子爺也不管這些。他只喜歡被人家抬高高。就像他在球場一樣。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.30.4 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1617886009.A.E54.html ※ musashi0839:轉錄至看板 Taoyuan 04/08 20:47

→

op520

04/08 20:47, 3年前 , 1^F

04/08 20:47, 1^F

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: musashi0839 (180.217.30.4 臺灣), 04/08/2021 20:47:13

推

fcz973

04/08 20:57, 3年前 , 2^F

04/08 20:57, 2^F

→

fcz973

04/08 20:57, 3年前 , 3^F