Re: [問題] 交際能力 VS 專業度?

看板Salary (工作職場)作者 (鄉民)時間13年前 (2012/12/18 01:10), 編輯推噓3(303)
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※ 引述《yobook (@@)》之銘言: : 因為最近跟堂姊 : 聊到關於老闆風格(研究助理)的事 : 他提到有的老闆只專攻學術 : 他提到有的老闆口才好 或裝熟? : 交際方法到底是啥? 去酒店喬事嗎? : 善交際隔壁間實驗室的老師,現在已經升到所長了! : 想問一下 : 那交際可以彌補專業實力的不足嗎? : 雖然只專攻交際似乎會讓實力變弱 : 那在同樣的時間成本以及金錢之下 : 專業VS交際 : 誰輕誰中 謝謝! 在職場中要想出人頭地,在相同年齡的同事中出類拔萃。 必須要提高時間運用的質量(即用最少的時間獲得他人的信賴,用最少的時間提升專業) 專業以及人際方面,個人認為:專業能力40%、人際關係60%。 在職場中若沒有良好的人際關係,僅憑一己之力的人,終難有所成就。 雖說專業是工作上的基本,與他人建立良好的關係在工作上是有幫助的, 因此,有必要下功夫去經營。 但若想要只靠人際關係彌補工作能力上的不足,只想在唱歌喝酒、出遊踏青下功夫, 是不會有實質上的成長,現在的公司運作規則其實沒有那麼的天真。 工作上的交際能力最多只能成為他人評價你的一種參考依據, 在公司不景氣的時候,上司對下屬第一評斷準則,就是工作能力和業績, 管理階層在評估的時後,並不會腦殘到「某人專業能力很差,影響工作教率及業績, 但他卻很會擅長交際,這就足夠了」的地步。 當然,並不是說人際關係不重要,但從重要性方面來看,必須要先專注專業能力上, 搞出令他人誇目相看的成績,才是符合公司的發展宗旨。 在時間及金錢等成本層面考量下,是要以提高工作效率,減少不必要的交際為主。 我個人是花80%的時間在提升專業能力,人際關係限制在兩成左右去經營。 一個星期周一到周五的工作天,把一天拿來作交際活動(同事聚餐、休閒活動、運動同好) 在次數不多的應酬中,盡力使他人覺得你很有人情味,避免自己成為酒精的俘虜。 一個月花薪水10%左右維持人際關係(同事的紅白喜慶、交際費用), 20%的薪水來拿充實專業知識(工作相關書籍、專業技能課程) 專業能力是提升自己薪資的本錢,其分配的比重必須要超過人際經營。 好的人際關係不在於量的多少,而是在於質的深淺。 這樣的持續在雙方面努力之後,會漸漸獲得他人的認可,同時也兼顧到實力跟人際。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.171.1.140

12/18 07:26, , 1F
最好是可以量化啦!!! 只有付出多少而已...別說得太過理論@@"
12/18 07:26, 1F

12/18 08:02, , 2F
老人在傳產倚老賣老沒有任何專業亂指揮 你如何解釋?
12/18 08:02, 2F

12/18 11:30, , 3F
看起來合情合理,但老闆眼中的專業才是專業 其他都是X
12/18 11:30, 3F

12/18 13:01, , 4F
最近公司在用雙向溝通 看到對公司一年的貢獻 (量化佳)
12/18 13:01, 4F

12/18 13:03, , 5F
對於上面的 只願意看到表面 不管你是多麼努力
12/18 13:03, 5F

12/18 13:04, , 6F
就算出現被人誤會的情形 也不願去了解
12/18 13:04, 6F
文章代碼(AID): #1Gpr8G78 (Salary)
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