[問題] 經營規劃/經營企劃人員的工作發展

看板Salary (工作職場)作者 (這種情形 可不可以趕快過)時間12年前 (2013/08/05 23:05), 編輯推噓2(2016)
留言18則, 7人參與, 最新討論串1/1
板上的各位大大好 小弟最近在準備找工作 因為之前有些市場研究的經驗 看到有些集團有 經營規劃/經營企劃人員的職缺 不知道有沒有些前輩可以分享這位子的 經驗與心得 目前看起來像是在公司頗重要的職位 但也不知道自己的推 測正不正確 目前看到大概 頂X集團 統X集團 神X國際等都有類似的職位 感謝前輩無私的分享 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 116.232.95.201

08/05 23:23, , 1F
通常是負責算成本預算利潤營收財報這些東西
08/05 23:23, 1F

08/06 00:41, , 2F
橫向展開成本預算組織規劃專案推行經營報表
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08/06 00:42, , 3F
每個公司不一樣但多數都是幕僚單位,靠不靠近核心不一定
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08/06 01:00, , 4F
不是每個公司都是幕僚職位,很多集團真正的幕僚並不掛在
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08/06 01:00, , 5F
總公司底下,總公司的經營規畫部門反而像是資料的集中窗
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08/06 01:03, , 6F
作每季的管報控管,但你能不能從這邊學到東西要看自己
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08/06 01:04, , 7F
而且,太靠近核心,對新人不見得是好事...
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08/06 13:13, , 8F
感謝樓上大大分享 所謂新人太靠近核心的不太好是因為?
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08/06 14:17, , 9F
同意樓上看法,新人太接近核心不是好事...因為我本身就
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08/06 14:19, , 10F
是這樣,如果缺少基層經驗直接空降,其實學得很空虛...
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08/06 14:22, , 11F
加上要跨部門合作的時候,其他部門的人不一定乖乖聽話
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08/06 20:35, , 12F
市場研究跟行銷企劃其實差滿多的,雖然都是行銷的一環
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08/06 22:54, , 13F
你靠近核心的用意是甚麼?菜鳥除非你掌握了很重要的技術
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08/06 22:55, , 14F
不然決策你不可能全盤知道過程...然後越靠近核心,詭異
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08/06 22:55, , 15F
的事情會越多,核心只有三種人混的好:嘴砲王、手上有公
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08/06 22:56, , 16F
司需要技術且暫時不可被取代之能力、老闆的親戚
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08/06 22:56, , 17F
新人很少有上列三種能力的其中一個,所以通常是當砲灰..
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09/22 16:35, , 18F
推太靠近核心未必是好事~
09/22 16:35, 18F
文章代碼(AID): #1H_xzGJq (Salary)
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