PTT職涯區 / Salary (工作職場)

[問題]出貨後再議價?

看板Salary (工作職場)作者 (浮)時間13年前 (2013/06/28 10:26), 編輯推噓8(8推 0噓 41→)
留言49則, 17人參與, 最新討論串1/1
不知道能不能發在這版 小弟有個疑問 是不是很多廠商都會在下單(出貨)後幾天又打來議價? 聽到最常見的理由就是"該簽名人員只是工程人員,無法決定@#$%#%^#%!..." 問題來了,正常有點制度的公司東西購買流程不應該是: 送採購申請→審核後確認購買→找廠商→詢價議價→請主管or會計簽名確認→簽回下單 既然是經過審核,為什麼又常常用這種理由來事後議價,那這樣簽名有什麼意義? 小弟目前的職位屬於低階,也無法對這種事做什麼決定 跟業務提他們好像又見怪不怪,習以為常的感覺...不然就是報高價,留空間之後給人砍 想請問這種事在職場上算是正常的生態嗎? 還是能有什麼辦法能改善這種情況? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.117.57.223
推
06/28 10:38, , 1F
跟你主管報告你作業上碰到的問題，請他幫你解答
06/28 10:38, 1F
我目前的職位沒辦法管這些,反正對方總能拿一堆理由搪塞 不然直接大絕說再找其他廠商,可是大哥...都有簽名了也,做事能這樣嗎? 地區主管:不想破壞商業感情,所以報價會調高價格,"反正他們之後一定會砍" 總經理:反正大家都這樣 ※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 10:44)
→
06/28 10:39, , 2F
職場上怪問題一堆，有時候直接跟主管溝通效果最好
06/28 10:39, 2F
→
06/28 10:42, , 3F
有些主管 反而叫你自己決解
06/28 10:42, 3F
推
06/28 11:15, , 4F
你還沒抓到眉角
06/28 11:15, 4F
→
06/28 11:20, , 5F
那來敎我一下吧QAQ
06/28 11:20, 5F
→
06/28 11:37, , 6F
位階低就不怕人家來議價，你也推說這個價格已經高層核可
06/28 11:37, 6F
→
06/28 11:39, , 7F
叫他去跟你大主管購通，總之聽到話不要太認真
06/28 11:39, 7F
有時候是對方跑流程的時候發現太高,對方的高階主管自己打來議價 我當然知道低階能卸責,但相對他也知道能越級阿...... 然後我們主管的態度就是....保持友好,要殺就給你殺吧這樣的感覺 我在意的點是在"有人簽名,代表這個簽名要負責,公司知道要付這個價格" 那為什麼又要在那邊事後諸葛? ※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 12:02)
→
06/28 12:08, , 8F
就我以前遇到的.很多人得了不殺價就會死的病...XD
06/28 12:08, 8F
推
06/28 13:46, , 9F
殺價才能對上面好交代XD
06/28 13:46, 9F
推
06/28 14:12, , 10F
這算是通病.....
06/28 14:12, 10F
這間的規模不小,認知裡"應該"有點制度(後來漸漸才發現這標準不對) 以往跟A先生(蓋章者)交易狀況良好,結果今天突然蹦出一個B先生(議價者) 說A先生只是工程人員,不能對這件事負責,那之前的交易都是假的嗎? 如果真的有問題在審查階段就要講清楚不是?而不是我們東西都準備好了才來這招 而且很多時候,打來砍價的幾乎都是40以上的中年人,有時候還會想人是不是越大臉皮越厚 嘛....你說這是通病嗎?好吧,偉哉Ｏ島
→
06/28 14:16, , 11F
正常來說要照流程，但你也知道這是鬼島，大家都喜歡打破規
06/28 14:16, 11F
→
06/28 14:17, , 12F
矩，你就當作上班來演戲，凡是注意小心別留把柄在別人手上
06/28 14:17, 12F
※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 14:28)
→
06/28 14:19, , 13F
，這樣做事你會好一點~
06/28 14:19, 13F
好笑的是,許多人鑽漏洞的時候最愛打破規矩,扯到一些問題(像獎金)的時候就說照規矩來 說真的..只是看你心情吧,根本兩套標準,上位者都爛成這樣,你要下面的人怎麼信服呢? 結果,多數人大概也覺得無力反抗,只能用身在鬼島這種話自我拍拍...這現象...QAQ ※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 14:41)
→
06/28 14:37, , 14F
你根本就搞不清楚狀況
06/28 14:37, 14F
我承認我在狀況外,能請您糾正我嗎~ ※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 14:41)
→
06/28 14:43, , 15F
在唱雙簧而已 周瑜打黃蓋 要的是背後的效果
06/28 14:43, 15F
→
06/28 14:43, , 16F
只要越演利潤越高 一路演到董事長出來打總經理都有可能
06/28 14:43, 16F
→
06/28 14:44, , 17F
找B來說A亂搞 為的就是殺價 回到公司內部 兩個還慶祝成功
06/28 14:44, 17F
→
06/28 14:45, , 18F
至於你們上頭為何肯吞? 為的就是利 被砍價了還是有利潤
06/28 14:45, 18F
→
06/28 14:46, , 19F
難道要為了覺得已經吃到的 死都不肯吐 然後永遠失去客戶?
06/28 14:46, 19F
→
06/28 14:48, , 20F
少吃點 可以繼續多吃幾次 當然要放行 上頭也知道A簽的有法效
06/28 14:48, 20F
→
06/28 14:49, , 21F
你上頭也知AB在演 故意給騙而已 你搞不清楚狀在才想爭是非
06/28 14:49, 21F
→
06/28 14:51, , 22F
G大說的沒錯，很多公司都會用這招。
06/28 14:51, 22F
→
06/28 14:51, , 23F
你公司要拿文件硬逼他們簽好的價買也行 只是後面就換供應商
06/28 14:51, 23F
→
06/28 14:52, , 24F
你可以問問老闆對哪幾個客戶會演戲、哪幾個要硬到底，這樣
06/28 14:52, 24F
→
06/28 14:52, , 25F
就是上頭評估過 繼續慢慢賺 比較划算
06/28 14:52, 25F
→
06/28 14:53, , 26F
應該會比較好做事
06/28 14:53, 26F
我知道要細水長流...但因為有些案,我們是接近打平的方式在做,所以我才對事後議價 這件事感到不平,而且上頭才不會評估...他們只會月底抓戰犯而已 (以下情境) 主管:欸老大,那間XXX剛剛又打來砍價,@#%$#$!@$(敘述原因) 老闆:(沒聽完)好啦好啦就做啦 (月底開會) 老闆:這個案子怎麼會賠?(或者剛好打平) 主管:我上次有跟你提過了,你說好 老闆:你要講清楚阿~~~~ 主管: = = ※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 15:06)
→
06/28 15:12, , 27F
打平還是賠 都隨老闆講 帳面虧實際賺基層還抱不平 才是高招
06/28 15:12, 27F
不完全是這樣,我們有些自行組裝的東西是算的出成本的 所以如果排除你的偏見,我們接近賠錢做還算高招嗎?
推
06/28 15:13, , 28F
主管也必須擔阿 老大永遠是對的 尤其又在開正式會議
06/28 15:13, 28F
→
06/28 15:15, , 29F
我在採購時也是遇到請廠商調價越調越高1300萬=>2300萬
06/28 15:15, 29F
→
06/28 15:16, , 30F
最後老闆出面 一次砍到1100萬 這就是眉角(爽度)吧
06/28 15:16, 30F
所以第一次就要獅子大開口就是了... 那相對我們公司的報價還真的很友善 不過說真的這樣的爽點在哪....?一次砍對半?難道報價的都不怕報出去後就嚇跑人了? ※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 15:22)
→
06/28 15:59, , 31F
我覺得只是因為你還搞不懂他們在幹嘛而已 多多研究內情吧
06/28 15:59, 31F
→
06/28 16:21, , 32F
成本表就在我面前,我們也不會去花天酒地,我該研究哪邊?
06/28 16:21, 32F
推
06/28 16:27, , 33F
已經有人點很明了 只堅持自己看到的表象 再多說對你也沒意
06/28 16:27, 33F
哦,現在都要比大絕就是了 你所謂的點明也只是建立在"對方聯手演出"的假設所做的結論,那如果不是呢? 嘛,反正你打打字出張嘴就好了,再多說對你也沒什麼意義 ※ 編輯: fushway 來自: 122.117.57.223 (06/28 17:07)
推
06/28 17:13, , 34F
不是都談好價才會出貨....怪
06/28 17:13, 34F
→
06/28 18:47, , 35F
我會想換人……
06/28 18:47, 35F
推
06/28 22:24, , 36F
習慣就好，趕時間沒空跑流程嘛，先買再殺價，殺不到
06/28 22:24, 36F
→
06/28 22:24, , 37F
再說，或許以後就不買了也有可能，實際做生意，這類亂七
06/28 22:24, 37F
→
06/28 22:24, , 38F
八糟的事情多的是。
06/28 22:24, 38F
→
06/28 22:27, , 39F
簡單來說，生意不是只做這一次，所以什麼都可以談，比方
06/28 22:27, 39F
→
06/28 22:27, , 40F
說買了之後就說最近XX大降價啊，怎麼你們還賣這麼貴啊
06/28 22:27, 40F
→
06/28 22:28, , 41F
這樣上面很不滿意，說下次同樣的生意不找你們做這，這批
06/28 22:28, 41F
→
06/28 22:28, , 42F
已經賣了，打個折啦......。
06/28 22:28, 42F
→
06/28 22:29, , 43F
你說簽名有什麼意義，有時候還真的沒什麼意義，如果不上
06/28 22:29, 43F
→
06/28 22:29, , 44F
法院的話....
06/28 22:29, 44F
→
06/28 22:30, , 45F
為什麼你會想要改善這種情況呢? 你定死規則，人家就會去
06/28 22:30, 45F
→
06/28 22:31, , 46F
找做生意有彈性的店家啦，除非你是唯一專賣，不然能談
06/28 22:31, 46F
→
06/28 22:31, , 47F
能變的賣家是會比較受歡迎的
06/28 22:31, 47F
→
06/28 23:31, , 48F
惡性循環啊~一種遊戲規則罷了，除非是有長期配合的廠
06/28 23:31, 48F
→
06/28 23:31, , 49F
商。
06/28 23:31, 49F
‣ 更多 fushway 的文章
文章代碼(AID): #1HpFHb7d (Salary)
Salary 近期熱門文章
更多 近期熱門文章 >>
PTT職涯區 即時熱門文章
更多 即時熱門文章 >>
‣ 更多 fushway 的文章
文章代碼(AID): #1HpFHb7d (Salary)