Re: [問題] 會升職誰?

看板Salary (工作職場)作者 (零的轉移)時間11年前 (2014/12/18 20:23), 編輯推噓10(1005)
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沒有標準答案 看貴公司需求 ※ 引述《Kreen (很多很多的聖誕節。)》之銘言: : 的意見左右了這項人事異動。 : 人選: : 經篩選後主要人選有三: : A.年紀比我略長,屬八面玲瓏、人際關係相當不錯,在 : 新進、同輩的同事間頗有威望,在部門內五年,我的 : 人事命令上個月下來,他已經造勢頗久。 : 但他上次有過優秀的績效已經是四年前了,這三年表 : 現平平,三人中最次(當然也有可能是我方針不適合 : 他。),約在部門內 75% 左右。 如果貴公司是團體戰型+個人專業能力不占決定性因素+數字績效不好公司不會怎樣 你可以選他 團體戰型就是工作不是靠一人成功 是要靠一票人才能成功的 這種你就選他 反正專業能力不重要 人多合作最重要 那就不怕B生氣 走就走 我再找幾個22K進來 人海戰術就能做完 就好比三國志遊戲 張飛武力99超猛 但是只能帶100兵 遇到能帶3000兵的曹豹 誰贏馬上就知道了 : B.年紀長我近兩輪,長期穩定的績效(近八年,部門內 : 績效穩定落在 90% 上下)不過個性略為孤僻,典型 : 的專家個性。我這次不推薦他,若三年為週期,這裡 : 大概就是他的終點。 : 跟商品企劃、銷售的人沒交情、上面也沒人罩(這些 : 是他長期被冷凍的原因),若推薦他,我可能還要回 : 過頭來幫他牽線。 如果貴公司專業能力也占很重要部分 那就是選他 因為其他人不會講話 因為年紀大 再做也沒幾年 不會升遷塞車 因為年記得關係 做不好大不了被鬥下來 大家都沒話說 換別人升也不錯 : C.績效頂尖,其實我是比較屬意他的人格特質,有耐心 : 鬥志旺盛,之前有把主要廠商價碼砍到見骨,還讓後 : 來對方對他讚不絕口、指定為窗口的案例。 : 讓人擔心他平行輪調過來不到一年。我當初接任因為 : 年紀的關係吃了不少暗算,他調過來一年就升遷其他 : 人(包括人選外的人)可能很有話說。 如果貴公司工作免洗度很高 我建議升他 公司絕對能獲利超高 因為他的績效很強 手段很強 絕對能把下屬績效榨到很高 然後 因為你廢長立幼 絕對很多人不服 部門內就會開始不安定 然後洗人 那些高薪老屁股會受不了他的管理手段 紛紛求去 找新的22K來取代老屁股 省超多 : 請問有處理過類似經歷的板友們想法是什麼呢?或者會從 : 其他什麼樣的角度去切入這件事? -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 182.234.39.105 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1418905388.A.409.html

12/18 20:30, , 1F
這位板友這次很中肯耶 (驚!!!)
12/18 20:30, 1F

12/18 20:43, , 2F
謝謝你的分享。連兩篇看下來 C 的風險挺大的。
12/18 20:43, 2F

12/18 21:08, , 3F
推這篇
12/18 21:08, 3F

12/18 21:16, , 4F
年資果然是死穴 不管能力多好.....
12/18 21:16, 4F

12/18 22:25, , 5F
不過話說張飛帶100兵也不一定穩輸曹豹就是了 XDD
12/18 22:25, 5F

12/18 22:39, , 6F
勿忘長板橋...
12/18 22:39, 6F

12/18 22:56, , 7F
結論是只要免洗就能開公司了
12/18 22:56, 7F

12/18 22:57, , 8F
部門內部會說閒話是一大罩門 若是我會選B
12/18 22:57, 8F

12/18 23:58, , 9F
推這篇,團體A、個人B,C還需要磨若三年一周期,考慮的
12/18 23:58, 9F

12/18 23:59, , 10F
應該是若現階段績效穩定,那麼誰能把部門繼續延續下去
12/18 23:59, 10F

12/19 00:00, , 11F
C年輕,有經驗不足風險,B專家,有方針大改獨斷風險
12/19 00:00, 11F

12/19 00:01, , 12F
A平穩,若求穩我推A,求改革B,求業績C
12/19 00:01, 12F

12/19 09:56, , 13F
3000兵的曹豹還是會被屠吧XDDD(肯定貌
12/19 09:56, 13F

12/19 12:34, , 14F
假如打到一半張飛和曹豹單挑的話..
12/19 12:34, 14F

12/21 10:54, , 15F
又是一篇好文 推~~
12/21 10:54, 15F
文章代碼(AID): #1KaiSiG9 (Salary)
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