Re: [心得] 三個月後找到的工作居然是個屎缺
可以理解你的心情 但慣主管跟你解釋一下我們管理術背後的心理想法
※ 引述《purplvampire (阿修雷)》之銘言:
: 哭哭,花了三個月終於找到一個各方面條件都適當的職缺,
: 沒想到進去之後就是噩夢的開始,從本來談好的一份工作,
: 莫名其妙又突然增加了另一份一個人的職缺,然後薪水再多3K給你,
所以我們面試時 絕對要找有經濟壓力的 打槍家裡很有錢的道理就再這
意思意思灌個3K給他 但卻可以省下22K 是非常划算的
不缺錢的 你給他3K他無感 缺錢的 就會賣命
: 叫你要多擔待一些,接著就是拼命的灌工作給你一直做做做,
沒錯 要逼榨出員工的產能 沒試過我怎麼知道你能耐在哪
當然灌多一點給你 看你能吃多少 就像CPU超頻一樣
現在的CPU(新鮮人)體質不錯 大多都能超頻使用
超頻後視情況加壓 發現上不去了 主管就會適可而止
有超頻使用絕對比沒超頻還划算 產能絕對比較高
: 然後加班不算加班費的經過10個小時交接後,
: 開始就每個人都當我全部都懂了一樣,一直在質疑我為什麼不懂?
一定是要這樣做的 這樣才會給你壓力 你進步才會快
要當作你都會了才行 這樣才有辦法要求你
不然不給你壓力 都讓你慢慢來 全部上手要到何年何月??
: 更TMD是質疑我的人還包含派任務給我的主管!!
: TMD...接我不是接不起來,但是你們要給我時間去了解阿!!
: 我的時間在哪裡?我連做事的時間都不夠了,
: 你叫我怎麼去好好地把另一份職務上手?
遇到下屬這樣來反應的 正統台式管理術主管要如下心法面對及教育下屬
1.下屬時間不夠一定是他的作法不對 時間絕對足夠
時間是自己找的 做事要有責任心(責任制) 暗示他要自己找時間免費加班做完
2.開始檢討他的做事方法 指責他做事方法不對才會這樣
然候開始碎念 講大道理 教他做事方法 不過主管自己真的要有料
要能指出下屬做事方法哪裡不對 哪種方法可以更快
另外還要有口才 跟下屬講到他心滿意足 這點我還在學 這真的很難
我以前的主管 可以跟我講到什麼都沒變但我出來卻不會不爽了
: 一個月過去了,也找主管談過打了預防針,
: 結果還是這樣質疑我,真是抱歉了,小弟能力不足,
: 另一個人的交接工作還有一半我還沒時間去摸一遍,
我們公司沒加班費的 抱歉我一定要操你 給你壓力 不能讓你慢慢來
有壓力+有奴性 你下班才會留下來趕快學會 利用自己下班時間來學
: 留下來的時間越長可以預期質疑的狀況會更嚴重,
: 小弟先行告退了,這TMD掛羊頭賣狗肉的屎缺!!
: 我只想當人,不想當畜牲!!
以上是我不得不這樣逼下屬的心法 如果你這段期間真的做得不錯
你來跟我遞辭呈我會摸摸頭 微調一下作法
所以找人絕對要找有經濟壓力的道理就是這樣 會比較耐操有奴性
不缺錢的就會有氣節 不爽你 辭呈遞了留都留不住
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.74.5.181
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1446871948.A.6F1.html
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這問題我深思熟慮過 有兩種解決方式
1.擺爛就釘他 講不聽就開始記小過 記大過公佈 滿三大過開除
首先要讓下屬免洗化 去技術化
這就是慣主管和慣老闆的功夫價值所在
設計出一套方法可以訓練新人很快上手 人就可以一直洗 搭配22K選才術
反正訓練人很快 這最顯著例子就是超商店員 去技術化
不願意領少少錢做很多事 我就洗人 洗到願意做的 反正訓練很快沒差
2.沒辦法免洗化去技術化的 就要給稍高的薪水 然後選中高齡怕失業得那種
34up 有房貸小孩要養 很怕失業 這種就不敢擺爛 而且他薪水有到位
你就可以壓很多工作給他 一個當三個用 他會盡力責任制吃下來
不信的話 看下面那篇 無薪假的新聞就得到印證了 這我很清楚
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台灣慣主管不怕下屬效率差能力差 勤能補拙 用責任制拉長工持高壓管理就能做完了
有能力強的準時下班 沒能力做得慢沒差 反正不用付加班費 就慢慢做 晚上十點再下班
想早點下班 就會精進自己能力 反正事情能做完能交貨 收到錢就好了
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對 免洗化後 我們根本不怕流動 人再找就有了
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這一點都不有趣 這是要精進自己管理能力
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切記 研發單位不可以像我這樣帶 因為研發單位需要技術累積 不能一直洗人
不用很高深技術 不需要長久經驗累積的 才可以這樣帶
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所以這就是主管的功力了 老闆看的是部門的案子有沒有做完 目標有沒有達到
錢有沒有收到 良率有沒有在標準範圍內 成本有沒有超過 有沒有賺錢
才不管你內部誰被凹 誰凹誰 誰劣幣 誰良幣 錢有收到就是王道
錢收不到 虧錢 良率爛 沒法結案 該部門的慣主管Handle不住 就是慣主管被開刀
老闆才不會管你那個良幣被那個劣幣凹 只要錢有收到 行為不要太超過
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