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[問題] 主管帶頭排擠

看板Salary (工作職場)作者 (心的距離)時間10年前 (2016/07/19 02:41), 編輯推噓8(8推 0噓 36→)
留言44則, 7人參與, 最新討論串1/1
本身從事業務性質公司 去年為部門業績王 相對獎金也領的比主管多 去年底主管為了拉低我業績從客戶端挖人 要我分客戶出去 平均整組業績 因為覺得不公平(許多由我從零到有的客戶要分給其他人) 所以有對主管噹了一下(那之後業績就由XXX跟XXX來扛囉) 之後與主管的關係就處在一個恐怖平衡 我做事的方式喜歡獨立作業 不大需要主管跟著跑客戶 主管只需做最後價格的確認 主管資歷很深 業務做了30年(我:10年) 但我必須強調 我這個領域的業務工作是比主管資深很多的(因為她是前年才跳到這領域) 也因此才不需要她帶著跑 但同組其他同事也是近幾年才轉這行 所以都會巴著主管 或許是希望有被需要的感覺吧 再加上被大主管緊逼 近期她壓抑已久的怨氣爆發 組內客戶被拔至其他組 全都怪在我頭上(說我沒幫她 但客戶又不在我身上= =) 因此我有寫信給她 告訴她 喜歡把大客戶給他疼的人 客戶分配不均 組內業務只會狗腿 不充實專業技能 現在出問題了 為何都要怪我 後續我就更慘了 客戶持續藉機亂拔 要企劃寫案子 她就說企劃沒空自己想辦法 並聯合其他組內業務排擠 把我當空氣 想跟大主管要求調組並帶著與其他組共同負責的產業客戶走 只留下原本組內單獨經營的客戶 但總覺得事情不會那麼簡單 且調去其他處 給我的新客戶也不見得補的回留在原組客戶量 如果都帶不走可能就整個要重新來過 有需要賭一把嗎?還是需要先跟想調處的組管橋好管區再說(但又怕風聲走漏...) 人生的十字路口阿.............. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.57.109 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1468867298.A.E06.html
推
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為什麼你的公司寧可找一個入行不到兩年當主管，卻不
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直接拿資深的你升主管？也許答案可以說明你的問題…
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。
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因為我也當過業務8年跟10年的業務，其實都差不多資
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深的，除非你的商品物件很複雜。
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推
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反而在業界的資歷相對重要……
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推
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我也認同樓上耶…
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csss業務業績為kpi，原po已經實力說明能力，怎可能說公司
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決定誰當主管，當主管那個人都一定對。
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推
07/19 06:43, , 10F
我個人認為工作就是要樂在其中（以工作狂而言），如果
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摻雜了人事問題，我還寧願放棄工作，因為找得到工作的
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人，是不會為了別人在那邊鬥來鬥去，工作是為了自己，
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為了可以更有實力，別讓你的驕傲蒙蔽了你，不然我覺得
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對你實在沒好處耶…
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推
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如果你的主管真的沒能力，相信我他會怕了你，會用最快
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速度弄走你，最多只願意跟你相處三個月，但如果他完全
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都沒有如此做，那你可能要檢討一下自己…不是你的主管
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不夠壞，就是你誤會他了！
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推
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8樓 主要是主管職至少都有一定的津貼。
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而公司立場都會任用業內經驗多的當主管。因為熟客名
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單容易在他手上經營，要盡力留住。
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沒有把它放在基層讓這樣的人去帶槍投靠的風險。
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好吧 說難聽點 ，如果你在商品業內資歷深，業務經驗
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多達五年，做了好幾年沒做主管
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一般來看四種情況
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1.公司高手比你多2.公司營運市場小3.你沒本事4.你沒
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人緣
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從原po的故事看，1-跟3的可能較低
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推
07/19 07:52, , 29F
隔行如隔山 30年業務經驗 換了產業就是歸0 專業 人脈
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都不同 我看你們主管應該是有關係
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07/19 09:43, , 31F
準備好就出手~能賺錢的比什麼狗屁主管都重要
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07/19 10:05, , 32F
主管的確跟公司高層有關係 為何當主管 也是因為有人脈
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07/19 10:07, , 33F
賣的產品領域不同 窗口不同 但客戶都是一樣的
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07/19 10:09, , 34F
她當主管我沒異議 但情緒化弄人 就不能苟同
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曾試著調整心態 但後來問題仍在 因為我讓她無被需要感
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不知是要等客戶被拔光再閃 反正還有錢賺 還是現在出手
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07/19 10:15, , 37F
賭另一組主管會給我有質的客戶 但勢必在另一組業務間
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07/19 10:16, , 38F
引發新的角力戰…
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推
07/19 11:26, , 39F
原po 那就是你人緣不好，應該是沒有主管好XD
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07/19 11:57, , 40F
大家都想要我跑出來的客戶啊（攤手）
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客戶就給他們啊 他們接了但沒達到你做的業績 更上面就知
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道囉 但你也要小心人家做得比你好欸 然後你要噹他 若確
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實合情合理 有cc給更上面的看嗎 你也可以就開發新的啊
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07/19 21:06, , 44F
跑久了就不想建立新客戶 只想顧著舊的 都讓新人去跑?
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