[心得] 最近學習到的台式高明管理心法
慣主管我因為一些事情忙碌 很久沒發文了
最近我又學習到很多高明的台式奴才管理術 在這邊分享給大家
這非常有利於員工管理 有效降低成本及員工紛爭
1.已經周休二日了 又多出的七天假怎麼吃掉??
很簡單，照常宣布那天要上班 叫員工自己找時間去休 三個月內要休完 不然就歸零
然後還要不斷叫助理發mail通知員工要趕快休假 不然休假權益受損喔!!!
當然一樣派很大量工作給員工 一人做兩人事 讓他不敢休假
如果他有本事休又能不出包 那就是他的能力
2.怎樣不用付加班費又能叫員工加班?
當然要填繁瑣的加班單 然後要你寫很詳細 要你花大量時間去填單 填上後不斷刁難
這為啥要做3小時???你效率不好啊!!
事情不是這樣做的 你的方法有問題 我沒把你們教好
我現在重新教你一遍 你應該XXXX 然後不斷的碎念浪費下屬時間 之後下屬就會吞下去
不報加班了 不得已沒辦法刁的加班 就只讓員工報補休 一樣搭配年底休不完歸零
3.怎樣叫員工提前刷卡 避免被勞檢 又能避免公司被罵黑心
規定員工7:30沒下班打卡 要花大量時間填繁瑣的未準時刷卡申請單 並附上報告
我保證每個員工7:30以前都會乖乖的自願去打卡機打卡 而且無法罵公司黑心違法
你不打卡 又不寫長篇報告 我還能反罵你為什麼不交報告又不準時打卡 一切明正言順
所以管理SOP
1.派大量事情給員工--不給報加班(用程序 話術 和管理技巧不讓員工報 讓他不敢報)
2.為了應付勞檢 用合法方式請員工早點去打卡
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