Re: [心得] 給新鮮人的職場心理-你的困境中帶了主觀

看板Salary (工作職場)作者Luismth (L)時間8年前 (2018/06/12 20:52)推噓-9(4推 13噓 107→)

留言124則, 20人參與討論串3/3 (看更多)

※ 引述《petertg (TG)》之銘言： : ※ 引述《Luismth (L)》之銘言： : : 這篇要來跟大家分享的是職場心理，不只新鮮人通用，職場任職數年仍常因自認常受限 : : 境所苦的前輩們也適用。 : : 在開始談論之前，先來看看哪些是你我身在台灣職場時所容易遇到的客觀問題。 : : 1) 薪資不足期望 : : 不論你今天是22k 33k 44k甚至更多k，你都有可能處在認為自身薪資不符的處境中。 : : 2) 權責分配不公 : : 莫說是在台灣，就算放眼全世界的工作大概都存在著權責分配不公的工作。 : : 3) 工時長於他國 : : 不論是近期或是在一般印象中，台灣都是處於工時統計較其他國家為高的排行榜前段班 : : 。 : : 4) 沒有加班費 : : 不論是沒有完善加班費機制，或是所謂的加班核准制，沒有加班費這邊絕對是板上很多 : : 的痛。 : : 除了以上這些外，每家公司也多少都存在著客觀問題，上至主管素質不好，下至辦公室 : : 瀰漫著嚴重狐臭，當這些客觀問題擺在台灣新鮮人面前時，就成了困境嗎？ : : 錯了，這些只是客觀問題，而一個給職場中人帶來壓力，或是影響心理健康的「困境」 : : 不只是客觀問題這麼簡單。 : : 用最簡單的例子來講，同樣兩個人，一個認為公司某個問題，或許是電燈閃爍，或許是 : : 氣不好，又或者是某同事某行為，幸運的話主管處理了，不幸運的話主管又沒發現，他 : : 在看不下去。於是日思夜想下，他被影響了，陷入了困境跳脫不出負面心態。 : : 另個人則同樣碰上了上述狀況，不過他認為工作中，不管到哪總是會有些光怪陸離的怪 : : ，既然沒要離職就放寬心吧，於是他不受影響，繼續的工作維持正面心態成長。 : : 這就是客觀問題不代表必須讓你陷入困境的說明，同樣一個90分，有人認為怎麼才90 ， : : 人認為有90太好了。 : : 客觀問題必須加上主觀情緒解讀後才會陷入困境。 : : 困境=客觀問題+主觀情緒。 : 一般人對困境的看法可能跟你不太一樣。 : 在一般人來看，困境 = 非做不可但不想做的事。 : 本來就不想做了才會是困境，想做的事情叫做挑戰。 : 你有聽過有人打電動遇到困境嗎? 你有聽人說過被逼著背黑鍋是一種挑戰嗎? : 講直白點： : 做了這件事情能自我提升且收入也會提升叫做挑戰 : 被逼著做這件事情啥都沒有，但為了生活只好咬著牙去做叫做困境 : : 很多人習慣性的認為，「處理困境就是把客觀問題解決」，卻不明白「困境其實是主觀 : : 緒與客觀問題的交織。」 : : 當傳統上的人在應對困境時，時常會直接陷入一種價值觀，認為忽視困境是可恥的。 : : 如果說「面對」與「忽視」困境這兩個選項擺在一般人面前時，相信大多數人都會立刻 : : 高喊「面對困境」。 : : 然而我認為在新鮮人的心理調適及職涯發展中，在新鮮人尚未摸索出自身的可能時，在 : : 個不同的人生階段，能有不同的處理方式，有時候我們應該面對困境，有時候我們則適 : : 忽略困境。 : : 何時該面對？何時該忽視？ : : 概括來說，對於那些長期存在而且不會自動消失的困境，我們必須要思考扭轉困境可能 : : ，盡力處理與「面對」它 : : 但是遇到有具體預期結束時間點的短暫困境，例如領著22k、33k或是新鮮人低薪時，絕 : : 部分的新鮮人都能夠透過加薪升遷或是跳槽轉職，迅速的跳脫這個台灣整個世代共同面 : : 的新鮮人困境。 : 講話要拿出數據，對吧? : 主計處的薪資數據，雖然是幾年前的，但現在沒啥太大變動。 : 你可以先看一下多數人的經常性薪資在哪裡。 : https://i.imgur.com/RyVyz3i.png

: 然後請你告訴大家：「絕大部分的新鮮人」透過加薪升遷或跳槽，還是領35K以下是啥鬼? : 月經常薪資35K，換算成年薪42萬。 : 加上獎金和其他非經常性薪資，未滿50萬我想應該是多數。 : 各位新鮮人們，L大開釋你們可以透過加薪升遷或跳槽脫離困境。 : 我們暫且把這個困境定在年薪50萬好了，所以工作一年以上，年收未滿50萬的請找L大請? 你拿經常性薪資出來到底在亂比什麼經常性薪資定義：指每月給付受僱員工之工作報酬，包括本薪與按月給付之固定津貼及獎金裡面完全沒有提到薪資向上流動與時間之間的關係，更跟你莫名其妙提到的工作"一年"這個時間量詞沒有相干所以你要拿數據拿一個無效的數據出來幹嘛？要馬是腦袋不清楚隨便想到一個名詞裡面剛好也有個薪資兩個字，就沾沾自喜以為找到什麼東西。要不然就是以為沒人分得清楚跑來譁眾取寵。我在談絕大部分新鮮人起薪低是一時的，是指他們抱持正確態度，不要被一堆怪話搞到整個世界都敵人這樣的話會經由"時間"這個變項很快脫離低起薪的處境先不談一個人從工作到退休40年，你我心中的快慢是多少時間你要打臉好歹找個跟時間有關的吧。就算找不到工作年資跟薪資的統計資料，好歹也找年齡跟薪資相關統計吧？不過這是你的功課我不用幫你找。 : : 那麼這個時候藉由嘗試適度忽略、轉移注意力來「忽視」它，反而會帶來比較正面的心 : : 調適，甚至能夠在正面心態的幫助下獲取更好能力，迅速脫離短暫困境。 : : 以上所談的內容，很容易被誤讀成奴，或是資方打手，所以也特別補充解釋。 : : 對於一個快渴死的人來說，最重要的是給他一杯水，而不是在意這水的取得來源和不合 : : ，符不符合程序。 : 現在勞資的關係是資方能讓勞方喝水，但只願意給勞方喝尿。 : 更別說快渴死的人，只會被踐踏得更慘。 : 不信你面試的時候說你家經濟有難處，看老闆會多給你還是少給你。 : 以前年輕不懂事，以為台灣人情濃，老闆會多給一點當補貼。 : 在社會上打滾幾年，才知道台灣老闆會覺得給你再低你都肯做，可以少給你一點。什麼喝水喝尿，講這些煽情的話有什麼意思，你又在搞錯重點，我又不是在跟你講喝水喝尿，是在跟你講好好面對自己的現有資源跟客觀環境好，你就當作我在講只有尿喝吧，快要渴死了，尿你喝不喝？出生在台灣鬼島了，你要不要繼續活下去？客觀環境不管好還是差，都不需要帶著惡意去看世界。覺青噢？整天覺得被迫害。台灣沒有老闆給高薪？這個老闆不願給你高，你可以跳啊，每個老闆都不願給你高，為什麼不先好好面對客觀問題，放棄你那些什麼馬克思勞資對立那一套，好好帶著正面態度先客觀想一想是不是自己哪裡可以改進。如果客觀想完自己還有地方的確不足，那就先忍一下先蹲後跳啊還是要像你說一堆漂亮詞後去革命？ : : 無加班費、或是惡意打壓勞工這些資方的事肯定是錯的。 : : 但台灣現實存在的問題就是資源不平等，好機會不是人人都有。 : 好機會不是人人都有，然後咧? : 檢舉違法是仇資、抱怨一下是仇資、跟同事私下討論是仇資、PTT發文也是仇資，對吧? : 台灣有這種明明是勞工，卻整天幫企業和雇主違法行為打掩護的人，難怪勞權低落。掩護什麼啊..你爽的話去檢舉他啊，我有說不行嗎？你說你以前不懂事，被老闆一直凹，那你離職時有沒有當面去教訓他們？去檢舉他們？好好告訴他們不能這樣欺負人？沒有的話你是在掩護他們？從頭到尾就沒要講企業跟雇主怎麼樣我只講你會遇到"客觀問題"，但你可以繼續有好的"主觀情緒" 好的情緒可以給你更好的進步力量還是你覺得人的一生都不能碰到委屈一碰到被戳一下就該玻璃心爆炸情緒炸裂? 講真的大家在台灣念書到大學畢業不要說教育制度都很合理都很開心啦客觀問題就在那你可以主觀情緒忍一下熬出頭考個你覺得好系好學校也可以嘴裡負面情緒點滿抱著一個政治正確的話不跟現實妥協念書沒意義結果一看，啊，社會大學 : : 當今天台灣就只有兩家公司，左邊google、右邊鴻海，你瞎了眼也知道要去google，但 : : 你能力不足呢？google都被頂大學歷佔走時，學店的你只剩下鴻海當選擇。 : : 你當然可以理性上堅持你的大同世界，抵制鴻海不去海邊跑步，寧願在家餓死；但若你 : : 限環境但還是必須生存的話，先好好務實的在鴻海想辦法先蹲後跳跳到你心中的goog le : : 也是一種方法嗎？ : 照你的說法，先蹲也要照法規來，對吧? : 別的我不知道，但我知道在低薪企業做久了，通常也跳不太出去了。 : : 台灣年薪破百萬擁有良好福利制度的工作並不少，但若你今天一非理組或醫生，二沒有 : : 先前提過的非專業技術能力如業務溝通能力等；普普的只願拿出普普的心態，到底如何 : : 升呢？ : 一個國家的環境好不好，看最慘的那群人過怎樣的日子就知道了。 : : 同溫層很溫暖，但很難讓自己進步。 : 溫水煮青蛙，在不入流的企業做再久都是不會進步的，你說對吧? : : 年輕新鮮人的困境，有些是假的，有些是真的；有些是暫時的。處理困境，不單靠理性 : : 不只有感性。需要的，也許是一份主觀情緒上的彈性。 : 年輕人需要的是打破現狀的方法，不是雞湯，更別說這雞湯還有毒。 : 台灣現在需要的是破而後立，最好全台大罷工一次，馬上勞權起飛...不過應該有很多人? 原來您給板上新鮮人的解答是，只要全台大罷工就勞權起飛，他們就不用擔心了所以新鮮人照著你的方法明天打開104起薪多少？不要...再...整天...講..政治正確..的幹話了.... 今天一個沒什麼一技之長的新鮮人打開他想做的104工作，發現全部都2XK到3XK的工作時心情肚爛到滿點，覺得台灣鬼島垃圾島，一、不去工作上網幹譙，發現同溫層好溫暖，大家都告訴他資方跟社會的錯二、領這些薪水就擺爛沒差，別人欠我，全世界對不起我，領多少作多少三、一時的，保持正面態度相信自己好好努力，先去摸清自己職場能力，也同步進步您有什麼好建議？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.12.158.39 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1528807937.A.59F.html ※ 編輯: Luismth (39.12.158.39), 06/12/2018 21:05:15

噓

xxSASxx

06/12 21:09, 8年前 , 1^F

06/12 21:09, 1^F

噓

xxSASxx

06/12 21:10, 8年前 , 2^F

06/12 21:10, 2^F

→

xxSASxx

06/12 21:10, 8年前 , 3^F

06/12 21:10, 3^F

→

xxSASxx

06/12 21:10, 8年前 , 4^F

06/12 21:10, 4^F

噓

xxSASxx

06/12 21:11, 8年前 , 5^F

06/12 21:11, 5^F

→

Luismth

06/12 21:12, 8年前 , 6^F

06/12 21:12, 6^F

→

Luismth

06/12 21:12, 8年前 , 7^F

06/12 21:12, 7^F

噓

xxSASxx

06/12 21:14, 8年前 , 8^F

06/12 21:14, 8^F

→

xxSASxx

06/12 21:14, 8年前 , 9^F

06/12 21:14, 9^F

→

xxSASxx

06/12 21:14, 8年前 , 10^F

06/12 21:14, 10^F

→

xxSASxx

06/12 21:14, 8年前 , 11^F

06/12 21:14, 11^F

→

petertg

06/12 21:33, 8年前 , 12^F

06/12 21:33, 12^F

→

petertg

06/12 21:34, 8年前 , 13^F

06/12 21:34, 13^F

→

petertg

06/12 21:35, 8年前 , 14^F

06/12 21:35, 14^F

→

petertg

06/12 21:36, 8年前 , 15^F

06/12 21:36, 15^F

→

petertg

06/12 21:36, 8年前 , 16^F

06/12 21:36, 16^F

所以說你沒有找到更適當的圖佐證你的論點，如果你要反對一個潛藏時間這個變項在內的命題。就應該拿能看出年紀或是工時導致的薪資差異才能更適當反駁。我用極端情況舉例，假設統計上25歲年輕人年薪都300萬，30-60歲人年薪都0，你還是會得到一個經常性薪資多數低的離譜的圖，但在這個案例裡實際上年輕人薪資已經300萬了，懂嗎？你不能因為冰淇淋賣得好的時候容易森林大火，就要求禁賣冰淇淋或說用冰淇淋銷量當防火根據，重點是因為氣溫好嗎？數據真的不難找，你還是不做功課的話我也還是不幫你找。不過我可以告訴你如果你找到後，我也覺得討論那沒什麼意義，我在這裡從來沒要提倡什麼全體年輕人薪資一起增長，我坦白這並非我所能，請你也千萬別包裝的一副你做得到。因為用你的邏輯來說，你在板上發過或回應過那麼多篇推崇分享「能力論」的文，到了最後跟我的「態度論」跳脫不出相同的結果，就是全面經常性薪資多數在你說的年輕人跳脫不出的三萬多。等於若你反駁我的話為真，也連帶證明了你過往說的都是廢話，套用你的方式增強能力整體薪資還是那麼低。盲點在哪你懂嗎？台灣勞動人口將近400萬，每1%都代表了將近4萬人，今天你在這個PTT 常駐人口數百人的小小看板說的話，不敢說沒機會，但大多數時候幾乎不可能因此影響大結構。不管是你的「能力論」或什麼論，都只是在跟一小撮人口溝通「向上流動」你心中的方式概念而已。而且這一撮人還是懂得使用PTT水準的人，同樣的事在PTT跟爆廢公社或宮廟的年輕人面前講結果可完全不同，PTT組成份子本身就相對高水準了。把宏觀數據拿來質疑對方的論點沒效在PTT除了打筆仗的功能根本沒意義。我們都知道階級社經地位會複製，但就是因為知道還有向上流動的可能，更因為知道這裡有很多相對菁英的年輕人看得懂，才來這邊打字希望分享自己想法。促成的也不是台灣勞動人口有機會高達10%，40萬人被你影響；促成的只是看這看板的板眾有機會採用或參考你的觀點，得到嘗試擺脫現況的多一點可能的資訊參考。

→

gaiaesque

06/12 21:36, 8年前 , 17^F

06/12 21:36, 17^F

→

skyyo

06/12 21:36, 8年前 , 18^F

06/12 21:36, 18^F

→

petertg

06/12 21:37, 8年前 , 19^F

06/12 21:37, 19^F