Re: [討論] 怎麼當主管

看板Salary (工作職場)作者wen9008 (======慘戶=========)時間7年前 (2018/10/14 10:21)推噓3(3推 0噓 8→)

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※ 引述《Ara2 (fresh)》之銘言： : 半年前從業務被拉升為業務主管 : 業務部三個處只有我沒主管經驗年齡間也有5歲以上的差距 : 看另外兩位主管就很有主管的架式命令東命令西講起話來也特別大聲 : 可能我的下屬原本跟我一樣平行 : 現在變他們主管了我也沒像其他兩個主管一樣嚴格 : 工作上不會像一般主管一樣用指揮或是母雞帶小鴨的方式 : 反而是業務沒跑到的客戶我自己去跑再把業績過給他們 : 中午也都跟以前一樣一起吃飯下班偶爾會一起唱歌小酌 : 這樣過了三個多月後我發現下屬還是漸漸殊遠我 : 與其它組的業務會一樣相約下班聚會但不再約我 : 這段期間心情整個盪下來這是菜鳥主管必經之路嗎 : 另外業績明明也是三組中表現最好 : 但下屬跟其它部門的同事也沒像其它兩組主管一樣被尊重(講話還是把我當一般業務一樣) : 這種情況該如何改變呢 1.他們沒跑的客戶嚴禁幫他們跑，更不應該把業績過給他們，你應該交代他們哪些客戶沒跑到，去把它補齊，你的作法難怪他們不像對其他兩位主管一樣尊重你 2.當主管要有覺悟，一定會跟下屬疏遠，你去外面上主管課程，老師也會建議你，以前一起吃午飯的同事，要開始漸漸離開疏遠，自己吃或者找一些主管階級的一起吃飯，原因不外乎吃飯時間就是會聊八卦，更遑論下班時的聚會，以前是同事大家可以一起講幹話，罵主管、罵公司，但現在你是主管，他們一定會防著你，畢竟你有打考績的權利，而且找其他主管一起吃飯可以增加彼此的感情，因為你以後很多時候，主管間的交情會影響到事情的成敗 3.你是菜鳥主管，他們對你的態度很難一時間改變，想要像其他主管一樣被尊重，謹記幾點 (1) 專業能力-專業能力服眾是最基本的 (2) 態度-做事態度不隨便苟且，該要求的時候要勇敢要求，叫下屬做，而不是什麼都自己做，或者專門幫下屬擦屁股 (3) 賞罰分明-下屬做好事情值得獎賞，要勇敢像上面爭取，做錯事情要勇敢懲罰 4.新手主管最常會花時間在溝通，強化你的溝通技巧(建議可以到中國生產力中心上一些主管課程)，可以讓你面對那些老鳥更得心應手當主管本來就是一條孤獨的路，畢竟不是人人都可以當，只有那少數幾個人有這個機會，有得必有失，想清楚你要的是甚麼，就勇敢的走下去吧! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.7.5 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1539483700.A.599.html