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剛到公司的狀況

看板Salary (工作職場)作者 (伶)時間7年前 (2019/05/31 00:04), 編輯推噓15(15推 0噓 38→)
留言53則, 23人參與, 7年前最新討論串1/2 (看更多)
目前剛到公司去，第一天與準備接他位子要離職的人員 接觸，他就在幹屌直屬上司和這間公司，說叫他做很多 不是屬於他份內工作的事務，大吐苦水，事實上他才做 不到半年的工作，他會跟我工作重疊約一個月才會走， 這一兩星期的接觸，這職務要負責很多項事務，對我目前來說 有點繁重，發現其實他的工作能力算強的，動作也快， 只是原以為他會好好跟我交接的，但有時問她問題都會說 你不會先google一下嗎，問他這個活動如何規劃?他說啊就這 樣規劃啊，不會細講，有時要問一件事他才答，目前我跟他 分工在做，有時就跟各做各的，我問她某活動需要幫忙跟我說， 他說應該不用，很怕到時他什麼都沒說的很詳細，沒交接的很好 上司會認為啊，不都重疊一兩個月了，為什麼什麼都不知啊 我也知道有時人家也沒義務要教你，只是會擔心 有想過跟上司反應，又怕激怒了他，更不想交接，且 若上司跟他說，他也不見得會聽 這是我個人想法 不知各位大大覺得要怎麼做會比較好? 謝謝~ -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.77.94.84 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1559232258.A.905.html
推
05/31 00:16, 7年前 , 1F
不要講話，以後爆掉說他都沒教
05/31 00:16, 1F
推
05/31 00:22, 7年前 , 2F
很多人都沒有同理心的...
05/31 00:22, 2F
→
05/31 00:24, 7年前 , 3F
這種公司也不建議你待,前人受的氣以後你也一樣會遭遇
05/31 00:24, 3F
推
05/31 00:36, 7年前 , 4F
看第一段 不想交接也是人之常情 搞不好他剛來時也沒接
05/31 00:36, 4F
推
05/31 00:42, 7年前 , 5F
跟上司反應XDD 他一開始跟你交接的上司就是認真交的啊
05/31 00:42, 5F
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05/31 00:43, 7年前 , 6F
進公司後不用太期待上司=.=
05/31 00:43, 6F
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05/31 00:44, 7年前 , 7F
事實上本來就是很多人會覺得都要離職了關我屁事
05/31 00:44, 7F
推
05/31 01:15, 7年前 , 8F
我會先放軟請他喝飲料，表示這個月會麻煩請教他細節，不一定
05/31 01:15, 8F
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05/31 01:15, 7年前 , 9F
他就會彼此好做事
05/31 01:15, 9F
推
05/31 01:21, 7年前 , 10F
適時地反映一些交接情況給上司比較好 上面會假定有好好交
05/31 01:21, 10F
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05/31 01:49, 7年前 , 11F
這不就是板上最多人推的交接方式嗎？
05/31 01:49, 11F
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05/31 07:09, 7年前 , 12F
放軟請他什麼東西，他都以藉口拒絕，擺明就是你不要麻煩我
05/31 07:09, 12F
推
05/31 08:24, 7年前 , 13F
他都不爽做了當然是他最大 你找人去講只會有反效果
05/31 08:24, 13F
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05/31 08:29, 7年前 , 14F
交接不是教你 告訴你之前進度東西在哪就ok 想學 磕頭拜師
05/31 08:29, 14F
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05/31 09:33, 7年前 , 15F
超恨交接或被帶的時候，被回答"妳google阿"，我理解
05/31 09:33, 15F
推
05/31 09:52, 7年前 , 16F
繼續做 以後他離開你真的不會 去吵主管
05/31 09:52, 16F
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05/31 09:57, 7年前 , 17F
我覺得不要激怒 放軟較適合..你可以在積極一點為了你
05/31 09:57, 17F
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05/31 09:57, 7年前 , 18F
自己
05/31 09:57, 18F
推
05/31 10:26, 7年前 , 19F
我覺得公司問題比較大 的他辦事能力你都覺得很好 迅
05/31 10:26, 19F
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05/31 10:26, 7年前 , 20F
速 你做沒有他好 你也等著被K
05/31 10:26, 20F
推
05/31 11:15, 7年前 , 21F
他在叫你塊陶啊！
05/31 11:15, 21F
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05/31 11:16, 7年前 , 22F
交接只是把待辦事項交給你，事實上他沒有任何義務教你
05/31 11:16, 22F
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05/31 11:16, 7年前 , 23F
為了自己，下功夫自己摸索吧
05/31 11:16, 23F
推
05/31 11:54, 7年前 , 24F
用你的方式做做看啊
05/31 11:54, 24F
推
05/31 12:14, 7年前 , 25F
好可憐 看看前幾天po文 有人還想資料都刪光不給交
05/31 12:14, 25F
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05/31 12:14, 7年前 , 26F
接
05/31 12:14, 26F
推
05/31 12:49, 7年前 , 27F
公司不是請你來學習的，自己努力看看
05/31 12:49, 27F
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05/31 12:58, 7年前 , 28F
好廢,難怪會離職
05/31 12:58, 28F
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05/31 12:58, 7年前 , 29F
所以說公司代理人真的很重要
05/31 12:58, 29F
推
05/31 13:05, 7年前 , 30F
交接不是教學
05/31 13:05, 30F
推
06/01 17:30, 7年前 , 31F
交接是把工作事項交接給你，不是上課、教學、演講、課程。
06/01 17:30, 31F
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06/01 17:30, 7年前 , 32F
這個版本最推的就是不做功德，不是嗎？ 之前文章還有說自己
06/01 17:30, 32F
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06/01 17:31, 7年前 , 33F
摸索出來的knowhow、SOP、檔案，要留嗎？ 你看看大家怎麼回
06/01 17:31, 33F
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06/01 17:32, 7年前 , 34F
的。 等這個PTT都是要求大家要完整交接到新人全都會做的那
06/01 17:32, 34F
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06/01 17:32, 7年前 , 35F
一天，我們再來鞭你的前任交接態度不好。 OK？ 否則這就是
06/01 17:32, 35F
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06/01 17:33, 7年前 , 36F
人性啊，佛心不是應該、教學不是義務，一切都是看人來決定
06/01 17:33, 36F
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06/01 17:35, 7年前 , 37F
一堆朋友、網友會告訴你前任這樣不對，但他們自己搞不好就
06/01 17:35, 37F
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06/01 17:36, 7年前 , 38F
是離職了，被新人靠悲什麼都不教的咖。 我自己交接都是教到
06/01 17:36, 38F
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06/01 17:36, 7年前 , 39F
新人在主管面前實做一次無誤才當做他會了的程度，但也不敢
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06/01 17:37, 7年前 , 40F
保證這樣就不會被靠悲交接不確實，因為前任知道的資訊、後
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06/01 17:38, 7年前 , 41F
手不前得知道，所以才會經常有【不會google？】這種情況。
06/01 17:38, 41F
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06/01 17:38, 7年前 , 42F
你的抱怨，不見得是真實情形，我之所以會採用現在的作法，
06/01 17:38, 42F
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06/01 17:39, 7年前 , 43F
就是真實遇過自己學習能力差到爆，SOP/文件給他抄都不會抄
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06/01 17:39, 7年前 , 44F
的後任，他難道不會到處靠悲，甚至上PTT說前任都不教嗎？
06/01 17:39, 44F
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06/01 17:41, 7年前 , 45F
即便你說的都是真的，1個月時間給你學、給你看，真的看不會
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06/01 17:41, 7年前 , 46F
，我老實講，你的問題比較大
06/01 17:41, 46F
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06/01 17:42, 7年前 , 47F
畢竟，從你的文章判斷，你接的工作應該不是中高階那種背景
06/01 17:42, 47F
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06/01 17:43, 7年前 , 48F
知識和knowhow需要詳細提點的工作。 你的問題極可能只是你
06/01 17:43, 48F
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06/01 17:44, 7年前 , 49F
對該類型工作不熟悉或完全不懂而己，否則一般的中初階工作
06/01 17:44, 49F
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06/01 17:44, 7年前 , 50F
，身為有經驗的轉職者，你只需要去問這工作跟你原本認知的
06/01 17:44, 50F
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06/01 17:45, 7年前 , 51F
差異在那、細節有什麼不同，3天到1週就夠了。 一個月真的是
06/01 17:45, 51F
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06/01 17:45, 7年前 , 52F
連高階主管都不見得需要那麼久。你自己先認清楚個人狀況吧
06/01 17:45, 52F
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06/02 12:28, 7年前 , 53F
感覺他吃硬不吃軟，給他點硬的
06/02 12:28, 53F
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