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[討論] 可以接受主管不是相關領域的嗎？

看板Salary (工作職場)作者 (ˋ(′～‵")ˊ)時間6年前 (2019/12/02 15:46), 6年前編輯推噓9(9推 0噓 22→)
留言31則, 16人參與, 6年前最新討論串1/1
之前因為一些因素被派去非所學領域去帶人，少數員工不是很在意， 有什麼問題都是可以一起討論跟想辦法改善，也所幸公司是有SOP， 再不濟，照著走也不會出什麼大包。 但是多數人就讓我強烈感受到排擠感，詳細去問才知道他們覺得讓一個 非專業的人來當主管是外行帶內行有被羞辱的感覺從而產生強烈排斥感。 後來撐了一年多，績效有超過預期標準就趕緊收拾走人。 請問各位能接受主管是非相關領域的人嗎？ ----- Sent from JPTT on my HTC_M8x. -- ▲ ▲▲▲ ▄▇▃▂▁ ▁▂▃▇▄ ▃▆◢ ■ ◣▆▃ ╦ ╗█▇▆▃▁▄ ▄▁▃▅▆▇╔╗ ◢█ █◣∥◢█▇█◣ ║ ║ ╦ ╔╗ ╦╗ ╦ ╔ ╗ █◣▲ ▼▼▼▼ ▲◢█ ║ ║ ║ ╠╣ ╠ ╗ ║ ║ ║ ◥█◤◥▲▲▲◤◥█◤ ║ ║ ╩ ╩ ╩ ╩ ╝ ╩ ╝╚ ╝ ψyzelly ◤ ◥ ╩ ╝▁▂▃▄▆▄ ▄ ▄▃▂▁╚╝ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.204.149.170 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1575272800.A.884.html
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12/02 16:08, 6年前 , 1F
現在的主管就是這樣，他完全不知道該指派什麼工作
12/02 16:08, 1F
推
12/02 16:13, 6年前 , 2F
不會亂攬事/亂壓時間，會給予所需資源，我能接受，但無
12/02 16:13, 2F
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12/02 16:13, 6年前 , 3F
能主管通常是反著來，上份工作的主管就是如此
12/02 16:13, 3F
推
12/02 16:28, 6年前 , 4F
肯背責任.不瞎指揮...是不是專業出身都無所謂
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12/02 16:30, 6年前 , 5F
我個人是單位需要什麼資源，只要不是太誇張的且能增加效益
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12/02 16:30, 6年前 , 6F
的都會儘量生出來。企劃案多數都是依上層指示辦理，我只是
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12/02 16:30, 6年前 , 7F
把工作平均分配下去，定期追進度跟修正檢討。該加班的也會
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12/02 16:30, 6年前 , 8F
陪他們一起加，下屬出包也都是我出去頂，結果還是被排擠
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12/02 16:31, 6年前 , 9F
雖然要走時還是有同事慰留，但也只是少數
12/02 16:31, 9F
推
12/02 16:49, 6年前 , 10F
看什麼樣的領導風格，很強勢的就會很糟！
12/02 16:49, 10F
推
12/02 17:11, 6年前 , 11F
從他們的角度想不就知道了，公司寧願找個外行的來做也
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12/02 17:11, 6年前 , 12F
不會內升，當然是不爽
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推
12/02 17:15, 6年前 , 13F
我碰過強勢又愛裝專業的，忍了快三個月，最後實在是
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12/02 17:15, 6年前 , 14F
受不了，閃離
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推
12/02 20:13, 6年前 , 15F
我有碰過但也不是都沒優點，就是講一堆他聽不懂的技術原
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12/02 20:13, 6年前 , 16F
因拖進度，哈
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12/02 20:13, 6年前 , 17F
很多企業都會安排主管輪調在各個領域歷練，有才能的
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12/02 20:13, 6年前 , 18F
人其實在哪個領域都會做的很傑出
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12/02 21:32, 6年前 , 19F
至少遮羞布的功能要做好
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12/03 08:51, 6年前 , 20F
時間管理 跟 危機處理能力特別強的話我覺得可以接受
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12/03 12:55, 6年前 , 21F
有差嗎 就算是本職專業 也有涵蓋不到的技術 主管也不
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12/03 12:55, 6年前 , 22F
是每樣都會
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推
12/03 13:40, 6年前 , 23F
可以，有管理能力尊重專業才是重點
12/03 13:40, 23F
推
12/03 14:36, 6年前 , 24F
不懂專業就要尊重專業 不懂裝懂又用階級強壓最糟糕
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12/03 15:18, 6年前 , 25F
那就有些奇怪了 當初是誰 又是基於啥理由要派尼去? 可能
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12/03 15:18, 6年前 , 26F
無意間常現出不懂裝懂才被厭惡吧 討論跟想辦法不過常識而
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12/03 15:18, 6年前 , 27F
已 撐到績效達標卻趕緊走 為啥? 很痛苦? 不是苦盡甘來了?
12/03 15:18, 27F
可能因為還是一般員工的時候有待過這個單位，當時負責行政部分， 所以運作流程什麼的有個基礎概念吧？ 離職一年多後又被當時的副座多次請回去幫忙，不好意思拒絕就... 原因的話是原主管（同領域）自請退回一般員工又沒人肯接手，上層派的代理又被業務嫌 涉及專業部分因為不懂，所以都是我去問大主管或是請他們去問更資深的， 不過危機處理我算是可以被信賴的，至少大部分第一時間都是我處理的，多數也有處理好 就算沒處理好也是我擔或是去道歉的 要走的原因滿多的， 1.升級不少硬體設備（手動變全自動或半自動），爭取到更高的津貼（主管沒有）， 　他們卻認為是應該的 2.大主管突然被調去其他單位 3.一個很看績效且有領績效獎金的單位，有些人卻是來渡日子一般，消極到不行 4.專業技能不到位也沒有要精進，我安排上班時間去學習技術還覺得我在搞事 5.沒有受過主管訓練，公司也沒有相關教育訓練，管理人一切要自己想辦法很痛苦 6.有專業瓶頸在，要再上位有難度 做到比前一個主管的績效好甚至超出預期標準，證明自己還可以， 但工作場所氣氛那麼不好，主管的工作量也滿血汗的，我幹嘛勉強自己，算急流勇退嗎？ 當然中間有發生上層覺得單位人很多人力過剩， 儘管有請各員列出自己的工作量並轉給上層知悉，結果還是丟了一大堆工作下來 雖然後來之前的大主管有找我回去協助他， 不過同樣非所學領域，同樣有專業性在，為避免慘劇再發生，所以我是拒絕了 ※ 編輯: yzelly (61.224.5.90 臺灣), 12/03/2019 18:15:08
推
12/03 18:30, 6年前 , 28F
不管能不能接受，依然是主管啊
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12/04 14:05, 6年前 , 29F
這樣喔 就如尼狀況一樣 尼要走或被派來都基於很多原因 員
12/04 14:05, 29F
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12/04 14:05, 6年前 , 30F
工遇到非相關領域主管 也不是單純要接受或不接受 考量看
12/04 14:05, 30F
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12/04 14:06, 6年前 , 31F
事情的原因 還是很複雜的 既然尼很痛苦 走了解脫也好
12/04 14:06, 31F
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