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Re: [閒聊] 主管唯唯諾諾不敢承擔事情

看板Salary (工作職場)作者 (Lin)時間3年前 (2021/04/02 08:58), 編輯推噓20(21推 1噓 20→)
留言42則, 22人參與, 3年前最新討論串3/3 (看更多)
※ 引述《hawktang (KTSJ3981)》之銘言： : 部門突然空降一位主管 : 據說是業界裡滿厲害的資深人 : 但這幾天觀察之下 : 發現問他很多問題他會笑笑的回答 我也不知道耶 : 跟他說哪些地方新增哪些資料比較好 : 他也笑笑回答 要嗎~這樣資料很多耶 : 笑到我心裡發寒 : 但因為他都會加班工作 : 甚至在家也工作到半夜1.2點 : 報告時會做出漂亮的簡報 : 所以把高層按耐的很好 : 對於這樣的結構以及沒有幫助的主管 : 我該繼續做還是塊陶... 首po+手機排版，不合格式請見諒 會覺得「空降」主管廢， 我都覺得事情看的不夠深入。 第一、 空降代表公司的大頭甚至老闆， 認為部門內沒有能人只好外求， 否則內部拔擢既熟悉流程又符合公司文化， 絕對是比較好的選擇， 等於原po等人全體被看謀， 是我的話會好好檢討。 第二、 代表他通過了高階主管甚至老闆的審核， 假設原po待的不是小店或者十人內小公司， 高層在評估一個人絕不會只看漂亮簡報， 老闆看的永遠就兩件事， 第一戰績、第二內容 而且能在業界有厲害名聲傳出來， 肯定有獨到的地方。 照原po說法豈不是業界從上到下都傻子 只有他一人看出此人沒料？ 是我會好好觀察這個人到底厲害在哪？好好學習 第三、 照原文說此人才來沒幾天， 韜光養晦本是最正確的作法 反倒是原po急著指正， 跟底跟意向被摸的一清二楚 比較好奇原po是不是什麼都需要手把手帶的人？ 否則怎會有「沒有幫助的主管」評語出現？ 主管是來幫助公司的， 不是幫助你的 依原文敘述我覺得他確實給公司很大的幫助 是我會一樣韜光養晦保持中立， 觀察他的意圖和高層後續對他的態度 而不是直接站到對立面， 基本不用問，可以直接陶或者等被裁 以上個人意見供參考 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.207.107 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1617325103.A.017.html
推
04/02 09:10, 3年前 , 1F
認同！
04/02 09:10, 1F
推
04/02 09:38, 3年前 , 2F
這位空降的主管還在觀察狀態，尤其跟利益有相關的人際關係
04/02 09:38, 2F
推
04/02 10:09, 3年前 , 3F
中肯
04/02 10:09, 3F
推
04/02 12:01, 3年前 , 4F
全體被看謀←這句害我笑聲XDD
04/02 12:01, 4F
→
04/02 12:45, 3年前 , 5F
富二代、皇親國戚也是通過你說的三點空降高階主管的欸
04/02 12:45, 5F
→
04/02 12:45, 3年前 , 6F
怎麼跟你說的強人形象不一樣
04/02 12:45, 6F
推
04/02 13:13, 3年前 , 7F
但最原PO講的似乎不是富二代或皇親國戚空降
04/02 13:13, 7F
推
04/02 13:40, 3年前 , 8F
我只是說原po講的不能當作通則
04/02 13:40, 8F
推
04/02 13:57, 3年前 , 9F
此篇看起來是回原PO文章內容阿
04/02 13:57, 9F
推
04/02 14:10, 3年前 , 10F
原PO不是反串就是沒有職場菜鳥 整個腦袋只想要出頭
04/02 14:10, 10F
→
04/02 14:11, 3年前 , 11F
更正一下 沒有經驗的職場菜鳥
04/02 14:11, 11F
→
04/02 14:12, 3年前 , 12F
工作久了就知道是還在觀察公司 就原原po認為主管沒料
04/02 14:12, 12F
推
04/02 14:33, 3年前 , 13F
董事長表示: 我兒子畢業就是要空降 你能力再好也沒用
04/02 14:33, 13F
→
04/02 14:42, 3年前 , 14F
原原PO第二行就交代了主管背景，為何要一直跳針皇親國戚？
04/02 14:42, 14F
推
04/02 14:50, 3年前 , 15F
在更正一下 我的第一個推文是原原po 不是針對原PO
04/02 14:50, 15F
推
04/02 17:18, 3年前 , 16F
感覺作法很成熟
04/02 17:18, 16F
推
04/02 18:08, 3年前 , 17F
人家在針對原文回覆，結果在講富二代跟家族的例外
04/02 18:08, 17F
推
04/02 18:43, 3年前 , 18F
推！
04/02 18:43, 18F
推
04/02 20:27, 3年前 , 19F
這篇非常中肯！基本上此主管可以空降來，一定有他的能耐
04/02 20:27, 19F
→
04/02 20:38, 3年前 , 20F
這表示以後會忙死了。
04/02 20:38, 20F
→
04/02 21:48, 3年前 , 21F
沒本事的人，就只會怪來怪去
04/02 21:48, 21F
噓
04/02 22:00, 3年前 , 22F
bullshit, 又在那官大學問大的論調，高層最優先的是維
04/02 22:00, 22F
→
04/02 22:00, 3年前 , 23F
護自己利益和判斷這人好不好掌控，絕對不是找最強的進
04/02 22:00, 23F
→
04/02 22:00, 3年前 , 24F
來。
04/02 22:00, 24F
推
04/02 22:11, 3年前 , 25F
別和笨蛋爭論「我覺得不對耶」嗯！你說的沒錯
04/02 22:11, 25F
推
04/03 08:22, 3年前 , 26F
整天嫌主管的到底多魯，你厲害早晚也能當主管不是嗎？
04/03 08:22, 26F
推
04/03 08:28, 3年前 , 27F
到時候你再來這板看看有何感想
04/03 08:28, 27F
推
04/03 09:01, 3年前 , 28F
這篇寫得很好，通過審核的主管一定有其厲害之處，原原p
04/03 09:01, 28F
→
04/03 09:01, 3年前 , 29F
o也有點白目，應該先冷靜觀察一陣子，千萬不要太快選邊
04/03 09:01, 29F
→
04/03 09:01, 3年前 , 30F
站。話說我之前空降，一開始就選對立面的，後來都不在
04/03 09:01, 30F
→
04/03 09:01, 3年前 , 31F
公司了…
04/03 09:01, 31F
推
04/03 20:59, 3年前 , 32F
外面找來的好掌握就一定是無能？難道內部就會升那個最難搞
04/03 20:59, 32F
→
04/03 20:59, 3年前 , 33F
的，因為他肯定最強？退一百步講，報告跟搞定老闆本來就是
04/03 20:59, 33F
→
04/03 20:59, 3年前 , 34F
必備技能，每每看到心態沒從學生畢業的、總以為最好只看實
04/03 20:59, 34F
→
04/03 20:59, 3年前 , 35F
驗數據決定一切，對公司文化營運缺乏理解，這種的即使加上
04/03 20:59, 35F
→
04/03 21:00, 3年前 , 36F
其他公司的範圍，我都還沒遇過可以成功站穩主管的。
04/03 21:00, 36F
推
04/04 00:27, 3年前 , 37F
高層最優先考慮的是維護自己利益+是否好掌控沒錯
04/04 00:27, 37F
→
04/04 00:28, 3年前 , 38F
但別忘了，公司利益通常是等於高層利益
04/04 00:28, 38F
→
04/04 00:31, 3年前 , 39F
一個空降主管能維護好公司利益並有足夠上下溝通能力讓高
04/04 00:31, 39F
→
04/04 00:31, 3年前 , 40F
層好掌控公司，那還不夠強那是什麼？
04/04 00:31, 40F
→
04/04 00:33, 3年前 , 41F
樓上某樓在說bullshit前請先好好思考一下
04/04 00:33, 41F
推
04/04 11:23, 3年前 , 42F
推！！事情搞清楚之前就抱怨空降主管真的太淺了
04/04 11:23, 42F
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