[問題] 同組同事不分配工作給你,該如何解決?

看板Salary (工作職場)作者 (重新開始)時間4年前 (2021/10/31 15:05), 編輯推噓17(19267)
留言88則, 31人參與, 4年前最新討論串1/2 (看更多)
我最近進入一個公司,差不多快一年 但我之前有相關產業經驗 不是生手 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組, 這組就是只有我跟同事A 主管說你們工作如何分工 由同事A分配 你們要一起team work 但是同事A很少分配事情給我 有新任務 他大部分都會自己做 他都不會主動告訴我 他已經去執行了, 而且他做了什麼? 進度到哪裡 都是我之後主動問他 咦 這件事現在如何? 他才會講出來 然後我才知道原來這件事他早已經接手在做 已經不用我再去負責做了 而且平常有的事情他都不會跟我討論,也沒有想要讓我知道的意思 都是直到我們去主管面前開會時 他在跟主管報告時 我才知道原來這材料 他找的供應商有誰誰誰了 然後我負責的工作 主管都叫我要跟他報告前 我資料必須事先讓同事A看過,並且要跟同事A一起討論過 有次我資料有先給同事A看,同事A看了都沒有表示意見 結果到了主管那邊,我跟主管報告時,我被主管罵了一堆問題 然後同事A坐在旁邊 都不出聲 一付事不關己 請問這情況有解嗎? 請大家給我一點建議吧^^ -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.71.124 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1635663909.A.219.html

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單看標題想說也太快樂
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1怕你知道、學到太多,2怕你太雷,3他風格就這樣。我
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本身是2,因為被雷過太多,自己2天完成的,豬隊友參與
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就必須拖5天,步驟弄亂、進度5了還得擦他2的屁股、回
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答他不相關的事;時不時在那加油喔hold住、這裡要小心
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唷我們是最棒的,靠!,最後關頭壓軸登場說一起完成的
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跟主管說,叫主管裁決
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先幫忙分擔小事情,獲得信任後再要求更大的啊
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你不是新手 又在公司作了一年
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請問你為什麼開會會被主管罵
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麻煩你 這部份請講清楚一點
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.
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你的問題不是A不給你工作
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沒分配工作你就沒事才對
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但你會被罵 表示有工作
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你可以跟樓上業務擺爛那位討論
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同事怕你太累幫你分擔工作啦這都不懂
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被隔離了保重
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所有討論,Mail相關人員,事後才有證據
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就是想當不沾鍋或者風格就是這樣
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能理解你的感受。如果你還想繼續待的話 建議除了工作
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內容之外 多跟這位前輩哈拉閒聊增加同事感情吧
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1.他因為你不是新手,認為你應該能獨立作業
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2.要看看你有多少斤兩能耐,能力是不是夠水準
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3.他就是想要績效表現比你好,所以你工作沒積極主動
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掌握,正合他意
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4.你的資料準備不好,你挖洞給自己跳,剛好而已
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5.你能力沒有主管、同事強,也還沒抓住他們的心,也
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不知道怎麼下一步的話,就早點換下一間吧
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你可能太菜了能力又不夠強,所以被陰了。看你有沒有辦法扭
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轉情勢囉,不然就只能換一間同事比較友善的公司了
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問題是主管吧…
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雖然你說自己不是生手,但感覺主管有意要讓A帶你的
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感覺?你是單純把自己寫好的報告拿給A看,還是真的
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有跟A討論後才開始寫報告?如果是前者,是我也不會
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給什麼意見
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還有,你說A分配給你的工作不多…我之前自己在帶人
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的時候,其實也比較傾向自己先把事情扛下來,等下
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面的人把份內的事做完做好後,再把其他事情慢慢分
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出來,沒有要邀功,只是會希望你不要因為急著做太
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多事,而壓縮了做事的品質;我認為下次當你自己確
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定把事情做完做好後,不如主動問問看對方有沒有需
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要幫忙的?
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還有,看文章的敘述,感覺原PO對A的印象似乎不是很
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好?且原PO也在別篇文內強調自己非生手,想被重視
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,希望多得到一些Case。但從文章分析下來,我覺得
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原PO對自己的工作能力評價跟同事對妳的工作評價有
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落差,不如先從小事情著手主動幫忙同事,一方面增
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進同事情誼,另一方面藉由把小事情做好來先取得同
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事對妳的信任看看?
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最後,想提醒原PO,野心可以有,但如果自身能力不
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足,卻又急於表現,給你表現的機會時卻又做的不夠
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好,這樣的人在職場上真的會蠻讓人反感的…
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56粉竟然這麼精闢..
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我倒覺得你遇到A這種的很雖 感覺就是獨行俠 也沒有
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要認真跟你交流或帶你 看要不要先找主管TALK一下
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至於你被罵 單純只是A跟主管標準不一樣 A也沒辦法
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說啥 畢竟他不是主管 重點是你要從主管糾正的地方知
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到怎麼改進 如果有不懂的地方要即時反應 總之你應該
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也只能靠自己了 只能從錯中學了
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你同事沒有必要跟你報告,你前面說你有經驗但是你同事分
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派非常少的工作給你做你都能做到被主管罵,誰還敢分派工
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作給你?你做得爛你同事可是要收拾你的爛攤子的,你前面
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吹說自己不是生手後面卻又想要同事幫你點出問題也太矛盾
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了,不是生手那麼少的工作你都可以做到被罵,試問誰還敢
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再指派更多的工作給你?
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我也猜2
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11/01 12:09, 4年前 , 68F
看最後一點大概就知道A前面為什麼要這樣做了
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61樓點出問題了,還有都出社會了,人家友善是你有燒香
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11/01 22:12, 4年前 , 70F
以前有遇過一個搶事做的 還好一個月後我有更好的出路就離
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職了
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說真的,是你被罵又不是他被罵,他為什麼不能事不關己?有工
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作經驗可以自己處理吧!
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原來雷隊友就是我自己
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事情都a在做,你沒做什麼事還能做到被老闆罵。也要想想
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為何a不分事情給你做,就是因為不放心
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11/02 09:07, 4年前 , 77F
玩手機給主管看阿
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排擠你讓你自己走也是一種可能
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資料寄給A,CC給主管,以表示有討論過
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我公司大家都在推事情給別人做0.0
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很好啊 ….天使隊友
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怕你學怕你雷,自己工作不管你,最好自保為上,做好自己的
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11/04 13:22, 4年前 , 83F
主管罵你不罵A 顯然就是你的問題啊
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推5566的分析,看完也覺得原 po 的工作能力肯定有問題
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,就算同事討厭你不理你,如果你本身能力不差怎麼可能
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11/06 01:54, 4年前 , 86F
還會做到被罵的程度
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11/06 01:56, 4年前 , 87F
如果我遇到這種問題同事,我也的確不會跟他討論事情,
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11/06 01:56, 4年前 , 88F
因為清楚他沒能力跟我討論
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文章代碼(AID): #1XVa0b8P (Salary)
文章代碼(AID): #1XVa0b8P (Salary)