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Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意

看板Salary (工作職場)作者 (ktoc)時間2年前 (2023/03/30 14:49), 編輯推噓19(19推 0噓 34→)
留言53則, 20人參與, 2年前最新討論串4/8 (看更多)
※ 引述《MTSPjin (橘さん家)》之銘言： : 畢業後找了一份工作，到目前為止做了快半年， : 這也是我出社會以來第一份業界的工作， : 剛入職幾天公司並沒有對我做任何相關的訓練， : 在讀了幾天的文件後隨即上工。 : 就在試用期期間，工作上需要跟同事接觸時， : 某位同事被主管指派來教導我其中一項工作內容， : 但不知為何該同事才過沒幾天就開始板著臉、講話十分不耐煩， : 我卻發現到這個現象是僅對我時才會有， : 但我與該同事交流的時間可能一週五天不到10句話， : 我的個性較為被動、慢熟，但卻十分注重禮貌， : 只要有需要麻煩到該同事的地方，不管他態度是否良好， : 我一樣都會好言好語的道謝。 : 然後在工作過了試用期到快半年的現在， : 這種現象反而加劇， : 這半年的時間中最令我不解的是以下兩點事情， : 尤其是在主管不在時最為明顯。 : 1. : 因為主管分配工作的關係， : 導致某特定工作內容的權限與管理是由某位同事掌管， : 但每次在主管指派我處理這件事後， : 我前去跟該同事說明，需要請他幫我處理時， : 卻總是一直被無故刁難、甚至被罵、白眼、瞪人， : 但明明該工作內容是由主管分配給該同事的， : 結果導致每次我被主管交辦事務時， : 總要做好被該同事刁難的心理準備。 : 2. : 只要是涉及數位同事間的事情， : 不管是工作或是福利相關方面的， : 該同事總是主動當起第一位找人分配的人， : 但總會下意識的略過我， : 或是趁我不在時決定好然後逕自跟主管報備後， : 主管過來質問我我才知道有這個事情， : 就算碰到事情是需要每位同事共同決定的情形也是如此。 : 這半年以來其實工作上的壓力絕大多數都是來自該同事， : 但卻又不知道為何會被特地如此對待， : 其他同事都還算好溝通與相處的， : 甚至我跟主管之間目前也算是還能夠情緒穩定的交流， : 但唯獨該同事的這些行為一直讓我興起是不是該辭職的念頭。 : 我也曾想過是否應該跟主管講， : 但主管跟該同事、其他數位同事是中午、下午會一起去餐廳吃飯逛逛的團體， : 不算到很好的關係、但也是有一定程度了， : 說了可能是我反而被加劇對待的下場， : 甚至直接待不下去。 : 雖然說並不是沒有其他地方可去， : 但只要跟親朋好友提起這件事情， : 總是會說我還菜、不應該做這麼短時間就辭職， : 甚至會希望我繼續做下去， : 覺得這是人之常情， : 也不能確定下個職場就沒有這種同事。 : 因為是第一次接觸到業界與這個行業， : 所以從入職時就秉持著"伸手不打笑臉人"的態度， : 但近期卻壓得我快喘不過氣來， : 每天上班前一想到該同事，就令我鬱鬱寡歡， : 每天下班就是心情很浮躁、憂鬱， : 十分令我不知所措，唉。 小弟逆風反過來講個點，原Po有沒有想過或許自己在工作上有些地方需要加強，舉個例子 ： 我一個朋友在公司也老鳥了，最近新入職一個應屆生，那位弟弟跟你很像，也是被動/慢 熟/超有禮貌，但他現在跟你一樣被我朋友各種不爽，我想他跟你一樣也疑惑，為何處處 被針對？如果我們單純看表面一定覺得我朋友就是個機歪老人 但事實是，那個菜鳥各種狀況外，教過數次的基本知識還在問，遇到問題從來不先思考過 就直接開口問老鳥怎麼辦，客人發信就直接轉信求幫忙，連Excel這種可以自己估狗的問 題也要叫人教，基本上就是以新人做掩護的伸手牌，難怪被老鳥各種不爽刁難。 當然我不是說原Po是這樣的人，我相信你表現的很好，只是可以換個角度想想，你可以以 老鳥的角度來審視你們的互動，看是否能找出一些端倪 當然如果你審視完還是覺得他只是個機歪人，那就當我沒說。職場也很多機歪人，有時候 不是換工作能解決的，重點自己要適應，這是所有菜鳥的必修課 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.229.101.29 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1680158969.A.37C.html
推
03/30 14:58, 2年前 , 1F
遇過類似的新人，真的很考驗自己的修養跟耐心
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推
03/30 16:32, 2年前 , 2F
前公司新人也有一樣的狀況，到職滿一年了還在問一樣的
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問題，因為有禮貌叫的動也會主動問要不要幫忙，但每次
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都要重教蠻無奈的
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推
03/30 17:07, 2年前 , 5F
有時候問不是不會 是double check 怕做錯吧 我如果只做一
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03/30 17:07, 2年前 , 6F
年不到我也會大部分工作再三確認+問到確定再動手啊
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03/30 17:12, 2年前 , 7F
人也是主管找的 代表目前市場上就只能找到這樣的人 老鳥也不
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用抱怨 不然不要找人都讓老鳥扛會比較好?
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推
03/30 17:49, 2年前 , 9F
樓樓上 從資深同仁角度是聽得出來重複確認和伸手牌不一
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03/30 17:49, 2年前 , 10F
樣的地方...
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推
03/30 18:52, 2年前 , 11F
遇過類似新人+1 直接把他負責的工作信轉過來叫我回，然後
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03/30 18:52, 2年前 , 12F
說被針對，整個？
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推
03/30 21:38, 2年前 , 13F
你朋友確定不xx嗎 文字看來…
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推
03/31 00:04, 2年前 , 14F
老鳥當保母 菜鳥當分母
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推
03/31 08:29, 2年前 , 15F
做人處世好難
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03/31 10:15, 2年前 , 16F
重點來了，很多老鳥眼裡，重複確認=煩。還是八字問題
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推
03/31 10:31, 2年前 , 17F
找老鳥幫你重複確認？？？
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03/31 10:31, 2年前 , 18F
所以你自己沒能力再走一次確認流程？幹，說到底還不是想找
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人背書責任外包
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03/31 10:40, 2年前 , 20F
多少老鳥因為這種幫忙確認背書被捅過，搞得自己跟智障一樣
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推
03/31 10:55, 2年前 , 21F
有些時候幫新人確認，反而可以防止事情更複雜；確認了
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03/31 10:55, 2年前 , 22F
還出包背責，代表本身也有一定瑕疵。正常的公司裡，新
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人做錯主管會找資深的，真的不行請向上反應而非動私刑
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03/31 11:14, 2年前 , 24F
有什麼瑕疵？誰確認會從頭到尾幫你走一次，願意看的，基本
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03/31 11:14, 2年前 , 25F
上易錯點看一看沒問題就過了，結果智障出包在低能點，還怪
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03/31 11:14, 2年前 , 26F
你沒確認好勒，鍋還往外甩，我也找誰誰誰看過了，他說沒問
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03/31 11:14, 2年前 , 27F
題的，我勒OOXX幹
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03/31 11:16, 2年前 , 28F
所以說一堆光有嘴砲沒實務經驗的就會搞出一堆爛事
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03/31 11:29, 2年前 , 29F
「我沒想到這種沒人會犯錯的地方會真的有出包，我就沒檢
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查了。」誰有問題我就不說了
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推
03/31 12:11, 2年前 , 31F
有人是遇到老鳥這樣的嗎？老鳥這樣比新人更讓人肚爛
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推
03/31 12:24, 2年前 , 32F
我有遇過很有禮貌的菜鳥，低級錯誤一直犯，每次說她
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，她都很有禮貌的道歉，然後繼續犯。這種人我真的無
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法對她有什麼好態度...
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推
03/31 12:44, 2年前 , 35F
有時候會一直問 是因為怕公司有什麼沒明文的規定
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不然SOP講一講 照著走就好
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太有禮貌有時候會反效果的，因為人家會有"在教人"的感覺
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03/31 12:44, 2年前 , 38F
社交技巧高的 問你問題就像跟聊天打屁一樣嘻嘻哈哈的，
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感覺上不會有什麼負擔，甚至心情會變好
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推
03/31 13:01, 2年前 , 40F
我遇過沒禮貌又愛裝熟的 也不管別人在做什麼 = =
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03/31 15:11, 2年前 , 41F
又蠢又勤勞的隊友
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03/31 22:50, 2年前 , 42F
真正雷的菜鳥是，他問你A然後B做錯，說是你你剛剛教他
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03/31 22:50, 2年前 , 43F
的
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推
03/31 23:29, 2年前 , 44F
還是要看工作性質，中小企業其實大家都超忙，真的要
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多認真的檢查其他同仁的工作，我覺得有點難度...
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03/31 23:30, 2年前 , 46F
新人培訓也是成本、陣亡又要再來一次，主管要拿捏..
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推
04/01 11:05, 2年前 , 47F
我還碰過新人做錯傳票，然後整個流程跑完之後發現
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錯誤，他還怪你為什麼覆核的時候沒幫他看到。從此
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04/01 11:05, 2年前 , 49F
我就跟我主管說，他的事情你自己搞定，我是沒辦法
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04/01 11:05, 2年前 , 50F
了。
04/01 11:05, 50F
推
04/02 22:39, 2年前 , 51F
傳票這種不能錯的老鳥沒仔細確認過還給新人送出去 出包還
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04/02 22:39, 2年前 , 52F
不是要幫忙擦屁股 自討苦吃啊
04/02 22:39, 52F
推
04/03 03:42, 2年前 , 53F
遇過沒禮貌的新人 上一篇居然有人讚成沒禮貌 可憐哪
04/03 03:42, 53F
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