[問題] 你會看不慣能力差的同層主管嗎?已刪文
小弟妹滿早就開始做主管職 每天戰戰兢兢帶業績帶人練兵
不敢說多厲害 至少自己團隊經營得還算有聲有色
後來因為整個團隊變大 新進人員沒辦法再掛我這裡
上面老闆於是拉了另一個主管上來一起管人
但這個主管真的能力很差...
除了帶不進業績 也沒辦法教人
只是因為真的年資很深所以被挑上來(比我多了七八年工作經驗)
上來之後整個就是hold不住團隊 底下人抱怨連連
雖然他底下的人抱怨不大干我的事
但我也看不大下去這位連簡報都做不好的主管
他因為本質學能問題很大 事情都只會甩給下屬
再說都是他帶著這些下屬做的 幾次之後他下面的人覺得學不到東西紛紛離職
一些好人才離開我在旁邊看得都覺得非常可惜...
請問大家對這種人會去採取一些行動嗎
還是放著他就爛 等看誰會收掉他
目前我頭上老闆是高階外國人
所以什麼升上去之後再去弄這位新主管是不大可能的事
如果這新主管活下來 大概很長時間都會是我的peer...
偏偏想到自己peer是這種能力的 就渾身不自在
可能有人會說 你們就是能力差不多才在同一層
這個大概對一半啦 畢竟較扁平的組織的話
同一層的跨度是很大的@@
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.125.159 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1695406563.A.B5F.html
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大家腦補了好多狀況 多數是錯誤的
小小澄清一下
1. 下面怎麼看我本來就難說,但以業績達成&低離職率和員工滿意調查表現是穩穩的
2. 我沒比這位新任主管多待年資,是他比我多了很多年資,這個文章裡有寫
3. 本來就知道別人幹得爛不干我的事,但是過去花很久時間建立的團隊信用,現在反而
多了一個主管,卻常常聽到別的團隊攻擊他不會做事,下面的人攻擊他老闆沒能力,我當
然會覺得壞了過去的信用而感到不平
4. 我沒很閒,哪個要負責P&L的主管是閒的 =__=
5. 老闆心裡跟誰好我也不知道,我也沒真的很在乎,或許他看到那個主管的好我不知道
,但目前看起來是老闆必須花很大的心力在做新上任主管的份內事,也會不小心抱怨
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可以明確說一下老闆在說什麼嗎?
btw我不知道怎麼定義基層主管啦
但我至少是外商裡面的二階主管,應該不會有人把我當基層
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ㄟ...聽起來是AM的
我先良心勸你先別急著嗆喔
同圈的比較會在各場合遇到啦 遇到尷尬
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小公司啦搞科技業投資的 算是同圈人
上面用語給你誤會了 我改我改
別那麼嗆 降一下火氣 理性討論
跟你道個歉 秋老虎別因為一篇文頭也熱了
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虛心受教,也讓你費心了
※ 編輯: aleck0211 (223.140.125.159 臺灣), 09/23/2023 12:29:09
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